當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利窮盡時(shí)

只要對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)稍有關(guān)注的用戶(hù)，都會(huì)對(duì)如此的表述記憶猶新，XX應(yīng)用創(chuàng)造了最短時(shí)間獲得XX用戶(hù)的最快速度……


林林種種的同類(lèi)的宣傳用語(yǔ)不斷被使用，被用在微博的紅遍大江南北，被用在微信的一炮走紅，被用在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新聞客戶(hù)端的吸粉大戰(zhàn)描述報(bào)道之中。


如果你是一個(gè)投資人，在聽(tīng)取充滿(mǎn)激情的創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃其產(chǎn)品的未來(lái)的時(shí)候，往往有這樣的表述：中國(guó)網(wǎng)民XXX，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民XXX，我們的用戶(hù)如果是1%的市場(chǎng)份額……


這樣的表述或許可以被理解為創(chuàng)業(yè)者比較有激情的特質(zhì)，而在當(dāng)下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天的當(dāng)下，這種新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，流量紅利已經(jīng)接近窮盡的今天，回望那些依然在創(chuàng)業(yè)路上，或者在互聯(lián)網(wǎng)生活圈中低頭苦干的創(chuàng)業(yè)者們，正確認(rèn)知當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)流量紅利即將耗盡的現(xiàn)實(shí)，或許能夠?yàn)槟阒该饕粭l更加光明的前路。


流量紅利的由來(lái)與消逝


互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是后續(xù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在一片空白的領(lǐng)域里，新的產(chǎn)品和服務(wù)的出現(xiàn)，會(huì)享受到無(wú)盡的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，第一批吃螃蟹的創(chuàng)業(yè)者享受著這種紅利。


1.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，流量＝新用戶(hù)數(shù)，一個(gè)新興的應(yīng)用基本上可以吸納這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有量的新用戶(hù)數(shù)，并且不斷滾雪球一樣的增加，直到所有的新用戶(hù)成為你的用戶(hù)，流量達(dá)到了頂峰。


2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，流量＝時(shí)間，當(dāng)更多的產(chǎn)品和應(yīng)用占據(jù)到用戶(hù)的終端之上，市場(chǎng)基礎(chǔ)服務(wù)類(lèi)的應(yīng)用已經(jīng)形成垂直壟斷局面的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)增量，因?yàn)榇藭r(shí)的流量＝時(shí)間，而時(shí)間有限，流量就自然有限。


就如當(dāng)幾乎所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)（智能手機(jī)用戶(hù)）幾乎都使用上了微信、微博、淘寶、視頻客戶(hù)端、百度客戶(hù)端、各類(lèi)門(mén)戶(hù)新聞客戶(hù)端、游戲客戶(hù)端……等各種類(lèi)型的基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用后，其處于行業(yè)領(lǐng)先地位的應(yīng)用將共享整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)，或者幾乎共享了整個(gè)網(wǎng)路用戶(hù)數(shù)。


而此時(shí)主流的基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用對(duì)于用戶(hù)時(shí)間的占有機(jī)會(huì)可以貫穿這個(gè)用戶(hù)每日24小時(shí)的幾乎所有時(shí)間，所有的碎片時(shí)間和完整時(shí)間，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的流量幾乎集中于這處于第一陣營(yíng)的主流基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用，而鮮有流量的空間留給任何新生的應(yīng)用。


雖然帶寬和用戶(hù)手機(jī)的存儲(chǔ)空間以及下載速度和意愿等都無(wú)任何約束或者局限，但是由于用戶(hù)時(shí)間有限，并且先發(fā)第一陣營(yíng)的應(yīng)用的主流基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用已經(jīng)斬絕了幾乎用戶(hù)技術(shù)所有的時(shí)間，則此時(shí)的流量＝時(shí)間，時(shí)間有限，意味著流量的有限，增量的空間幾乎不存在。


走出流量無(wú)限的誤區(qū)


創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)對(duì)投資者講的一句話(huà)是，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)8億，8億用戶(hù)都是我的產(chǎn)品的用戶(hù)受眾，只要擁有這個(gè)用戶(hù)群體的哪怕…就…


不能說(shuō)這種規(guī)劃不正確，如果是處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌生期，無(wú)論用戶(hù)總數(shù)多少，只要你的產(chǎn)品和服務(wù)是用戶(hù)的剛需，足夠優(yōu)秀，就一定可以擁有整個(gè)產(chǎn)業(yè)的用戶(hù)數(shù)，然而此時(shí)，第一陣營(yíng)的應(yīng)用幾乎已經(jīng)吸聚了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)的9成（諸如微信的6億用戶(hù)、微博的5億用戶(hù)……），而這些應(yīng)用又幾乎占據(jù)了用戶(hù)的9成可支配時(shí)間。


如此看來(lái)，之前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的話(huà)應(yīng)該如是說(shuō)，努力爭(zhēng)取將我的產(chǎn)品使用擠進(jìn)9成用戶(hù)的9成可支配時(shí)間內(nèi)，同時(shí)盡可能將我的產(chǎn)品打造成為另外1成用戶(hù)的必選產(chǎn)品……


互聯(lián)網(wǎng)整體用戶(hù)規(guī)模龐大，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，迅速布局完成的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大鱷已經(jīng)擁有了互聯(lián)網(wǎng)流量的幾乎全部，亦占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)可支配使用時(shí)間的9成，互聯(lián)網(wǎng)流量的紅利無(wú)限說(shuō)已經(jīng)被打破，并且流量的紅利也已經(jīng)耗盡。


面對(duì)如此的格局，后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，能夠直接享受互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體巨大流量紅利的紅利已經(jīng)不存在，如果你是提供一款供大眾用戶(hù)所使用的產(chǎn)品，面臨向大眾群體推廣你的服務(wù)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)應(yīng)用和產(chǎn)品或許可行，但是能夠享受到的互聯(lián)網(wǎng)流量紅利機(jī)會(huì)為零，如果能夠寄居于第一陣營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)和平臺(tái)之上，分享互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量紅利，而不是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利或許是一種明智的選擇。


如果你提供的一款面向特定用戶(hù)群體的窄眾服務(wù)，或許流量紅利對(duì)你來(lái)說(shuō)并不具有吸引力，做好產(chǎn)品，在浩瀚的用戶(hù)群體中借助一切可以借助的力量和平臺(tái)找到他們就是你唯一的目標(biāo)。


曾經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)，高速發(fā)展的初期亦誕生了諸多的流量紅利，這種流量紅利隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局的迅速完成，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供者第一陣營(yíng)的形成而消失殆盡，后發(fā)選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的后來(lái)者再試圖去占據(jù)這種紅利的成果可能性，已經(jīng)微乎其微。


抓住二次流量紅利的機(jī)會(huì)


雖然整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量紅利已經(jīng)殆盡，而主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和開(kāi)放平臺(tái)又會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出一個(gè)小的企業(yè)流量紅利機(jī)會(huì)，諸如加入微信的開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)，加入微博的開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)微博營(yíng)銷(xiāo)，加入淘寶的開(kāi)放平臺(tái)做淘寶客都是二次利用流量紅利的好機(jī)會(huì)。


然而，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量紅利瞬間消失殆盡一樣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)流量紅利也會(huì)迅速被擁有敏銳嗅覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)并享受，諸如微博時(shí)代的大V賬號(hào)在短暫時(shí)間賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，先期的淘寶店家賺到了真金白銀一樣，然而后續(xù)的跟進(jìn)者卻無(wú)法分得一杯羹。


互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為我們提供了諸多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，無(wú)數(shù)的發(fā)展機(jī)會(huì)在我們眼前飄過(guò)，我們可以錯(cuò)過(guò)一輪又一輪，然而后續(xù)的機(jī)會(huì)接踵而來(lái)，這就是一個(gè)大轉(zhuǎn)折時(shí)代，大變革時(shí)代的基本特征。


然而每次機(jī)會(huì)我們抓住容易，能夠踏上正確的節(jié)奏，并且能夠享受機(jī)會(huì)紅利的人并不多，并且這些機(jī)會(huì)就如迅猛發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，一浪高過(guò)一浪，一次機(jī)會(huì)稍縱即逝，錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)就意味著錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的機(jī)會(huì)。


互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)與傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的發(fā)展機(jī)會(huì)有很大的不同，無(wú)法用時(shí)間的簡(jiǎn)單重復(fù)來(lái)重新獲得同樣的機(jī)會(huì)，每次機(jī)會(huì)，每次發(fā)展的紅利對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)只有一次獲得的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)的把握不是準(zhǔn)備的問(wèn)題，更是節(jié)奏的把控，天時(shí)的借助問(wèn)題。


當(dāng)一次機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)，無(wú)需為錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)而感嘆流淚，因?yàn)楫?dāng)你為錯(cuò)過(guò)日出而流淚的時(shí)候，你或許已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了月亮，因?yàn)槊魈斓奶?yáng)照樣升起，又一次新的機(jī)會(huì)來(lái)到你的面前。（本文首發(fā)鈦媒體）


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