10號正式宣布360入股樂視TV？別鬧了！

在科技圈，你不知道下一刻會發(fā)生什么。


比如最近“圈”內(nèi)紛紛猜測，本月10日的樂視發(fā)布會上會宣布360入股樂視TV。但細(xì)究起來，這消息恐是無稽之談。一個月來密切注視各方動向的虎嗅君為了避免10日從俗地議論樂視，不妨現(xiàn)在就來八一八其中的內(nèi)幕，以及樂視10日發(fā)布會的主題。這里，或許有一些不為人知的細(xì)節(jié)是你所感興趣的。


1、360入股樂視做硬件？已談崩


360于5月通過旗下投資公司認(rèn)購樂視網(wǎng)增發(fā)股份只算是個小動作，數(shù)家媒體報道稱，360與樂視已經(jīng)有數(shù)次會面。雖然雙方已坐到了談判桌上，但360開出的“注資樂視TV，雙方合作生產(chǎn)家庭互聯(lián)網(wǎng)硬件，同時為樂視視頻導(dǎo)流量”的支票對賈躍亭的吸引力不夠。因此紅衣主教的腳可沒閑著，跑深圳找工廠合作做智能硬件——這邊廂在談判，那邊廂卻做好了另起爐灶的準(zhǔn)備，確實(shí)有些耐人尋味。不過，按照樂視“以內(nèi)容驅(qū)動硬件銷售，以硬件帶付費(fèi)服務(wù)”的思路，360所擁有的資源，對樂視的“以內(nèi)容+服務(wù)為賣點(diǎn)”來做智能硬件的延伸路徑意義不大。而且，接近高層的人士稱，樂視TV高級副總裁彭鋼已經(jīng)親口否認(rèn)了與360合作的消息，也開始密集拜會各大硬件廠商，因此恐怕樂視繼續(xù)“自己玩”的可能性最大。


我們所知道的這場談判的細(xì)節(jié)內(nèi)容僅止于此，但至少能得到這么個結(jié)論，各位提前打了雞血備稿的媒體們，別指望樂視10號會宣布與360合作。


2、樂視要發(fā)布新硬件，但不是“硬又黑”。


一直在智能硬件領(lǐng)域打擦邊球的360迫切需要樂視，但開出“注資+導(dǎo)流”的價碼不夠誘人。如果讀者嫌虎嗅君的“內(nèi)幕消息”過于八卦，那么我回到樂視這封“刷新1+1”的邀請函本身吧——按照國內(nèi)公司慣例，戰(zhàn)略投資之類的發(fā)布會，一般會選擇在其中一方辦公地點(diǎn)召開發(fā)布會。但這次樂視的發(fā)布會在朝陽門悠唐——這就注定10日的發(fā)布會不可能是與360合作。樂視基本專注于產(chǎn)品（硬件或系統(tǒng)）的發(fā)布會風(fēng)格，也顯示這陣煙霧彈背后的主角仍是硬件?？紤]到電視產(chǎn)品剛發(fā)布不久，新版樂視盒子或電視的可能性極小。


至于到底是什么，先看樂視TV的領(lǐng)導(dǎo)去哪兒了。


第一，前面說到，樂視TV高級副總裁彭鋼最近在深圳頻繁拜會各家硬件廠商。深圳是中小型硬件廠商的集中地，他們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品無外乎手機(jī)、平板和智能周邊產(chǎn)品。由于目前只有彭鋼在活動，而負(fù)責(zé)智能移動產(chǎn)品的馬麟反而沉寂，暗示彭鋼的目標(biāo)不是手機(jī)或者平板產(chǎn)品而是智能硬件。


第二，目前樂視手中的智能硬件產(chǎn)品線（盒子、電視）都集中于客廳互聯(lián)網(wǎng)，意向中的手機(jī)平板尚無確切時間表。而據(jù)虎嗅君得到的消息，樂視此次會發(fā)布兩個新玩意兒：智能音樂設(shè)備和智能親子早教產(chǎn)品。其中，智能音樂產(chǎn)品形態(tài)為耳機(jī)，但具備社交功能（樂視音樂總監(jiān)尹亮與虎嗅君對談時，已為我們描繪了他自己理想中的智能音樂硬件，如今發(fā)布智能耳機(jī)實(shí)為水到渠成）。其潛在針對群體是消費(fèi)能力強(qiáng)且有社交需求的年輕人。而智能親子早教產(chǎn)品形態(tài)尚未知。不過明顯是針對消費(fèi)意愿強(qiáng)的80后年輕父母。


總體來說，樂視仍然是想以其內(nèi)容，從視頻音樂等娛樂內(nèi)容，跨到體育個人的家庭智能設(shè)備，只不過這次看來是吆喝夠了，準(zhǔn)備賺錢的節(jié)奏。


3、樂視應(yīng)當(dāng)注意什么？


①  產(chǎn)能和渠道。對于尚未公布的新產(chǎn)品形態(tài)參數(shù)，我們無從置喙，但搞一個比較賺錢的項(xiàng)目，樂視也就不必把訂單卡那么緊了吧。產(chǎn)能不足和渠道拓展（又是線上又是線下，現(xiàn)在都搞到海外去了），已是從樂視超級電視時代各方就老生常談的問題，想噴虎嗅君抄襲別人觀點(diǎn)的水軍退下。


②  保持獨(dú)立性。無論樂視發(fā)布的智能音樂設(shè)備還是智能親子早教產(chǎn)品，乃至其它的智能硬件產(chǎn)品，緋聞之后的樂視TV都應(yīng)盡力保持資本和產(chǎn)品思維的雙重獨(dú)立性。


③  產(chǎn)品戰(zhàn)線。從已發(fā)布和未發(fā)布的智能硬件的類型來看，樂視致新的產(chǎn)品戰(zhàn)線是國內(nèi)最長的。做獨(dú)有生態(tài)沒錯，但很燒錢，因此是要繼續(xù)入侵百度式的“服務(wù)延伸”，入侵小米式的“硬件延伸”，做全智能家居，還是要深入專注已有品類，這是狂奔中的樂視未來必須要考慮的問題。


經(jīng)過360認(rèn)購增發(fā)股份，樂視網(wǎng)的股價漲了好一陣子，而今諷刺的是，談崩之后的樂視借360在輿論上占了大便宜，自己跑深圳圖謀硬件的360，看來又為樂視股價當(dāng)了回活雷鋒。


靜待下一場好戲開鑼。



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