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為什么盛大文學要實現(xiàn)它曾想象的協(xié)同效應很難?

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1324次 時間:2014-06-08

虎嗅注:本文來自21世紀經(jīng)濟報道潘溈的報道。他采訪了一位原盛大文學員工,后者“道出盛大文學尷尬之處,以及未來盛大文學的走向”。他稱,盛大文學的幾個帶頭人,起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝是很喜歡網(wǎng)絡文學的;而侯小強的使命就是將盛大文學帶向上市,他的KPI就是IPO,上市不成只好走人;現(xiàn)在掌舵的邱文友們,與侯小強相比,不太懂文化行業(yè),但更懂資本市場,他是來完成侯未競的使命的?!暗⒋笪膶W要IPO并不容易。很重要的原因是,現(xiàn)在盛大文學講不出一個資本市場覺得很動人的故事,以前盛大收這些文學網(wǎng)站時,期待的協(xié)同效應、打造一個文化娛樂帝國的設想并沒有實現(xiàn)?!?br />

以下是該員工說:為什么盛大文學要實現(xiàn)協(xié)同效應很難?


現(xiàn)在盛大文學的小說都是連載的,要改編成游戲和電影,往往要有環(huán)節(jié)、有結尾。如果不斷去調整,這些都會帶來額外的麻煩。比如《鬼吹燈》是很成熟的作品,它出來也很久了,幾年前讀者都能買實體書看,而不是在網(wǎng)上看這本書,結果它的游戲就做得不成功,到今天電影還沒出來,可能今年會出來。過了那么久,我們還不知道大家會不會去看,很多其他讀者早就追新劇去了。電影和游戲,如果不能趁著書還有熱度時趕快出,其宣傳效應就會弱很多。


盛大文學本質上是一個UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)網(wǎng)站,你指望一個用戶自發(fā)寫的文學,恰好有一部分適合改變成電影或游戲,然后由編輯選出來,交給相關部門去對接,這個是很難的。首先就得為編輯設立一個激勵機制,而不能拿工資,然后他們的喜好是否就是大眾的喜好?或者就是像《鬼吹燈》這種很紅的作品拿來改,但這樣就過了幾年了。


你看看國外,Youtube網(wǎng)站,原本是一個主打用戶上傳內(nèi)容的網(wǎng)站,現(xiàn)在也要跟有線電視網(wǎng)合作,后者知道用戶喜好;谷歌現(xiàn)在大量收購創(chuàng)意工作室,這不是它要自己做工作室,而是要告訴這些工作室做什么內(nèi)容。盛大文學要想有協(xié)同效應,就要提前介入產(chǎn)業(yè)鏈,引導作者寫一些題材,在還在連載時,就考慮好要不要做游戲,或改編影視,并聯(lián)系相關的公司來對接。


但這個需要一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,顯然盛大文學沒有這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。如果不自己參與電影、游戲的制作,那盛大文學就是賣版權。這樣看,這個公司最值錢的可能就是它有大量作品的版權。


我認為“云中書城”也沒做好。原本盛大文學做云中書城,是為了打包天下所有網(wǎng)絡文學,這個設想本來很好。但執(zhí)行起來,變成云中書城直接管起點、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)這些網(wǎng)站。這些網(wǎng)站的負責人,本來跟電信運營商有合作,每年中移動或中國聯(lián)通給他們幾百萬的分成。但云中書城統(tǒng)管這些網(wǎng)站后,就由云中書城的人去跟電信運營商去談合作,談好了云中書城拿走大頭,分給下面網(wǎng)站的,肯定不如網(wǎng)站直接跟運營商談得多。那網(wǎng)站負責人不干了,我把我的作品都給你,就變成你的KPI。當然,上面叫網(wǎng)站給云中書城作品,網(wǎng)站負責人也不能不給,就慢慢給,你催我我給一點。我最好的作品還是留在自己這里。結果就是云中書城負責人柳強離職,云中書城90名員工被裁了35人。


但如果當時做云中書城時,云中書城只做盛大文學旗下網(wǎng)站之外的網(wǎng)絡文學的版權,那這個部門的存在就是去外面找資源,而不是在本公司內(nèi)部爭權奪利。而且如果云中書城的人在外面找來的網(wǎng)絡文學好,出來的業(yè)績好,還能給盛大文學旗下的網(wǎng)站負責人壓力,讓他們做得更好。


所以,盛大文學可能最終會賣掉。就我所知,邱文友也在接觸其他文化公司。盛大文學為何IPO很難?說白了就是定價高,買方覺得這個價格不值;如果有產(chǎn)業(yè)投資人愿意出個差不多的價格,陳天橋就可以接受賣掉。盛大操作過這類項目,邊鋒和浩方不就以35億元賣給浙報傳媒(600633.SH)了嗎?


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