MIUI：小米應(yīng)許之地或終極彼岸

前不久看到《商業(yè)價(jià)值》雜志上關(guān)于小米公司的一篇稿子——標(biāo)題是，“MIUI：小米的最后一道防線”。應(yīng)該說，這是近期關(guān)于小米的難得的好稿，不過在我看來，標(biāo)題只講對了一半——MIUI，不僅是小米的最后一道防線，也是小米模式的終極彼岸，應(yīng)許之地。


最后一道防線，是術(shù)；應(yīng)許之地，小米終極彼岸，是道。雷軍也好，小米官方也好，都說過，小米不是一家硬件企業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)公司。我覺得，這樣說還是不夠清晰，透徹，應(yīng)該更直白地說：小米的目標(biāo)不是簡單的硬件銷售，而是通過硬件，成為平臺級的互聯(lián)網(wǎng)公司。


為什么要在今天談?wù)揗IUI，因?yàn)榻裉焓澜绫_賽，小米公司也推出了MIUI世界杯主題。


主題是個(gè)小玩意，但在鎖屏界面上，MIUI這次玩出了點(diǎn)新花樣——點(diǎn)亮屏幕就能看到世界杯賽程，還可以在每場比賽前猜比分下注，順便還能按場次設(shè)置鬧鐘；往右一屏是接入的新浪體育提供的賽事資訊；往左一屏是個(gè)虐心顛球游戲，難度真很大，但如有的朋友試玩所言，這玩意實(shí)在是等比賽時(shí)的Kill Time神器，而且還能賺積分，用來玩前面的下注么，最后可以兌獎(jiǎng)品。


對產(chǎn)品有感覺的同學(xué)們應(yīng)該已經(jīng)有所感觸——這玩意的厲害之處除了做足功能性、強(qiáng)調(diào)參與感、滿足人性需求之外，更在于最短操作鏈條——早晨醒來一個(gè)動作點(diǎn)亮屏幕即可知道關(guān)于世界杯的一切，效率優(yōu)于一切單發(fā)App，這就是操作系統(tǒng)的力量。


好，現(xiàn)在回到主題。為什么討論小米，必須談到MIUI呢？


其實(shí)回頭來看小米的發(fā)展路徑，其實(shí)也就明白了：最初做米聊與MIUI，米聊與微信的競爭中，由于QQ關(guān)系鏈的導(dǎo)入，直接導(dǎo)致米聊式微——米聊也好，MIUI也好，都是互聯(lián)網(wǎng)玩法，就是通過軟件與服務(wù)，綁定用戶，搭平臺、造生態(tài)，最終變現(xiàn)。說白了，這就是典型的騰訊、阿里式玩法。


米聊與微信的競爭，由于實(shí)力懸殊，自然難以取勝，這也刺激了雷軍與小米，破釜沉舟做好手機(jī)，賣硬件——用最笨，最慢，也是鏈條最長的手段來做用戶，搭平臺，造生態(tài)。所謂置之死地而后生，失之東隅收之桑榆，便是如此。 


小米手機(jī)的成功，是意料之中，卻又是情理之外。這其中解讀的文章有很多了，就暫且不再多說。小米手機(jī)的成功，也帶動起小米路由器、小米電視、小米平板、小米盒子等硬件的蔚然?，F(xiàn)階段小米產(chǎn)品線已經(jīng)足夠豐富，外界看來，有些凌亂，其實(shí)它的產(chǎn)品也是頗有章法。 


小米硬件布局，概括起來一句話：文武之道，守正出奇。如果打個(gè)比喻，那就是，榕樹林。


何謂文，何謂武？小米的產(chǎn)品體系中，小米手機(jī)、小米電視是主力，紅米是先鋒，三個(gè)產(chǎn)品都是正面戰(zhàn)場。小米盒子則是側(cè)翼進(jìn)攻，它與小米電視是組合拳法，一陽一陰，前者是少林長拳，后者是武當(dāng)太極。


同樣的，小米路由器是少林長拳，小米路由器MINI則是武當(dāng)太極。


所謂，守正，出奇：小米手機(jī)是正，紅米手機(jī)是奇；小米電視是正，小米盒子是奇。 


現(xiàn)在無論是小米在手機(jī)、盒子、路由器領(lǐng)域，已經(jīng)證明命了自己的成功，它在電視劇、平板方面，還在蓄勢。


MIUI是為冰冷的硬件賦予靈魂與體溫。我將小米公司的產(chǎn)品布局，描繪成一棵榕樹——榕樹特點(diǎn)是什么？南方的朋友應(yīng)該都知道，主干成長，觸角蔓延，落地生根，進(jìn)而成為干，有進(jìn)而撐起一棵樹，更能獨(dú)木成林——小米的布局，也有這樣趨勢，小米手機(jī)是主干，紅米、電視、盒子、路由器是觸須，皆可觸地扎根，有進(jìn)而成干，獨(dú)木成林的趨勢。 


表面來看，手機(jī)等硬件都是干或枝，雷軍所說的：小米產(chǎn)品，是“鐵人三項(xiàng)”——硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，后面兩者都與MIUI有關(guān)。硬件是小米榕樹林外在的樹木，而MIUI則是支撐森林的水、陽光與空氣，無影無形，卻不能沒有它們。


MIUI是小米公司的終極彼岸或應(yīng)許之地，現(xiàn)在看起來，外在可見的小米還只是半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。我的判斷是，以雷軍的設(shè)想，小米目標(biāo)是平臺級互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶過億，是道門檻。小米公司有人也透露，MIUI今年年底，包括手機(jī)、多看、電視、路由器等所有產(chǎn)品，今年能夠跨過這個(gè)臨界點(diǎn)——小米將突破1億用戶。 


MIUI的特點(diǎn)是什么？——你可以說，它的扁平化好，設(shè)計(jì)不錯(cuò)，漂亮，也可以說它好玩，用戶參與度高。它的成功，有很多必然，也是巧合。如果用一句話概括MIUI的特點(diǎn)，那就是：易上手，難精通。如果用個(gè)比喻，MIUI就是五星級酒店的自助餐。 


MIUI的優(yōu)勢，好比五星級酒店的自助餐。怎么講？自助餐的特點(diǎn)是，食材好，品類多，任君挑選，自給自足。公允地說，MIUI在某些單獨(dú)的軟件性能或服務(wù)上，會不如某些UI或APP那么扎眼，不過，它能夠最大程度的滿足最廣大人群的需求。這就好比，五星級酒店的自助餐，如果單從每一道菜的菜品跟外面單做一種菜系的飯店相比較，或許口味上會有不足，但是整體性上，卻是無人能及，它能集眾家之所長。不管你喜歡什么，總有一款能夠滿足你。 


事物其實(shí)換來換取總是那些菜品，星級酒店的自助餐很重要的一個(gè)特點(diǎn)是，它們會經(jīng)常根據(jù)時(shí)令與市場，搞些活動，換換噱頭，搞個(gè)主題美食節(jié)什么的。


上面我們也說過，小米的打法，是文武之道，守正出奇，譬如小米電視守正、小米盒子出奇，譬如小米手機(jī)守正、紅米手機(jī)出奇。放在小米軟件方面也是一樣：MIUI是守正，小米系統(tǒng)是出奇。


怎么說？MIUI適合于小米手機(jī)，紅米等購買小米硬件的用戶和部分，如三星、HTC ONE等可以刷機(jī)，會刷機(jī)的用戶，我們姑且稱之為發(fā)燒友吧。但是刷機(jī)還是有門檻的，很多人其實(shí)不會刷機(jī)，小米要用戶過億，除了自己的硬件推用戶，也可以借力打力，借其他手機(jī)的用戶，其中不會刷機(jī)的那批人，就可以用小米系統(tǒng)。 


小米系統(tǒng)是什么？簡單地說，在不刷機(jī)的前提下，它能夠提供MIUI 70%的小米服務(wù)，諸如云相冊、云聯(lián)系人、主題等，但它又不是一個(gè)ROM，只需要下載安裝個(gè)App即可實(shí)現(xiàn)，這是“泛MIUI生態(tài)體系”加速擴(kuò)張的側(cè)翼。 


按照小米手機(jī)與紅米手機(jī)，小米電視與小米盒子，少林長拳與武當(dāng)太極的組合效果來說，MIUI是守正的少林長拳，小米系統(tǒng)則是出奇的武當(dāng)太極。MIUI攻勢凌厲，大開大合，而小米系統(tǒng)在是綿里藏針，借力打力。 


今年小米手機(jī)預(yù)計(jì)出貨超過6000萬部，那也意味著，MIUI用戶光手機(jī)新增就有6000萬，加上累計(jì)的，小米其他產(chǎn)品線的，泛MIUI體系用戶過億也是情理之中。


其實(shí)，小米內(nèi)部對小米系統(tǒng)也寄予厚望，小米系統(tǒng)的前身“小米桌面”在沒有著重推廣的前提下，現(xiàn)在有將近300萬用戶。相信，一年后，小米系統(tǒng)的量將會有足夠驚喜，為MIUI生態(tài)外延增加客觀的增量。 


到最后，相信朋友們也大概懂了，為什么叫，MIUI是小米公司的終極彼岸與應(yīng)許之地——倘若順利邁過1億用戶的門檻，小米的互聯(lián)網(wǎng)故事會更加精彩。李毅說：“我的護(hù)球像亨利”。我說，“小米故事至少堪比騰訊精彩”。


我讀書少，但不會騙你。嗯哼！


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