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線下渠道沉淀,阿里要斷京東念頭

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1214次 時間:2014-06-14

線下渠道沉淀,阿里要斷京東念頭

碼上淘的活動碼、媒體碼、產(chǎn)品碼在形式上移動端用戶從購物到活動,豐富運(yùn)用場景,較之過去單一的產(chǎn)品銷售二維碼加入活動、紅包等形式提綱了用戶復(fù)買率以及用戶沉淀率。整體而言,阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥之后正在瘋狂買入各種入口,力保自己在移動電商地位不被動搖。


阿里巴巴逆天節(jié)奏,短短三天:碼上淘、合并UC、合作中國郵政、領(lǐng)投21世紀(jì)。最近接二連三有朋友通過微信等平臺與鐵哥討論阿里連續(xù)舉動到底何為,市面解讀紛紛確實(shí)有點(diǎn)眼花,鐵哥在此一并分享大家。


組合拳移動入口是重點(diǎn)


移動互聯(lián)網(wǎng)推出至今,難有大佬在移動入口方面有足夠的把控力,即使微信也只能是在用戶使用方面奪得先機(jī),微信只是作為移動互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用場景出現(xiàn),而非入口。傳統(tǒng)的搜索等形式也難以完全把控移動時代流量,移動時代的入口的多元以及不確定增加了大佬的角逐過程的激烈。


阿里在移動端發(fā)力較晚,去年也就有手機(jī)淘寶能上得了移動擂臺,而手機(jī)淘寶用戶多是由阿里PC端沉淀下來,缺乏新用戶導(dǎo)入入口,也缺乏更多運(yùn)用場景之下的用戶使用。


如此,碼上淘的活動碼、媒體碼、產(chǎn)品碼在形式上移動端用戶從購物到活動,豐富運(yùn)用場景,較之過去單一的產(chǎn)品銷售二維碼加入活動、紅包等形式提綱了用戶復(fù)買率以及用戶沉淀率。而線下購物場景無處不在的諸如產(chǎn)品包裝、商場、報紙等等能看得到的購物情境之下的二維碼又加大流量的入口,換句話說,今后線下各個場景均有可能成為阿里移動端的流量入口。用線下場景與傳統(tǒng)的線上流量入口抗衡,加大籌碼。


合并UC與神馬搜索一塊解讀,從搜索和瀏覽器領(lǐng)取卡位移動互聯(lián)網(wǎng)。


合并中國郵政,完成O2O閉環(huán)中最糾結(jié)的線下快遞以及便利問題,用阿里的電商數(shù)據(jù)與郵政的渠道進(jìn)行整合。碼上淘與UC導(dǎo)入的流量在此可以進(jìn)行有效體驗(yàn),移動電商閉環(huán)也在此暫時完成。


領(lǐng)投21世紀(jì),從資本解讀很多,但鐵哥依然想從碼上淘的入口來考慮,21世紀(jì)的中高端財經(jīng)讀者或許可以通過碼上淘將天貓的高端產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)入。


整體而言,阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥之后正在瘋狂買入各種入口,力保自己在移動電商地位不被動搖。


移動入口與微信誰輸誰贏


阿里入口眾多,從用戶體驗(yàn)培養(yǎng)以及沉淀方面很難有絕對領(lǐng)軍產(chǎn)品出現(xiàn)。阿里用組合拳也是有此原因在。微信作為移動互聯(lián)最大的應(yīng)用軟件,也有機(jī)會成為移動互聯(lián)網(wǎng)最大的電商入口,近期微信的電商化舉動也逐步暴露電商方面野心。而微信最大問題不在流量也不在用戶,而在購物情境打造以及用戶習(xí)慣培養(yǎng)。


微信電商化最大問題一直是缺乏購物情境,用戶使用微信最大習(xí)慣是社交通訊,短時間內(nèi)很難主動使用微信購物。而鐵哥也一直呼吁微信,微信電商化最關(guān)鍵部分應(yīng)該在商家自身,運(yùn)用大數(shù)據(jù)以及自身活動渠道,激活用戶行為。而目前看到微信官方的種種行為,始終沒鼓勵商家自身,還是過往平臺玩法。


現(xiàn)在說騰訊阿里誰輸誰贏還為時過早,但微信如果不發(fā)動商家資源從線下將用戶導(dǎo)入,線上只承擔(dān)展示以及激活用戶行為功能,那么微信真的危險了。微信不要打盹給阿里可乘之機(jī)。


線下是移動電商重中之重


阿里此次收購大戰(zhàn),線下為多,以碼上淘為媒介整合線上線下資源。對于移動電商而言,線下購物情境是其豐富的流量入口和來源。用戶在線下購物情境中缺乏諸如線上琳瑯商品的干擾,更容易下決心花掉錢包產(chǎn)生購買行為。而線下如果與實(shí)物體驗(yàn)結(jié)合,又彌補(bǔ)傳統(tǒng)電商展示過程中缺乏體驗(yàn)質(zhì)感等缺憾,使得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更容易在無價格戰(zhàn)前提下能夠脫穎而出,于商家與平臺均是好事。


此次世界杯營銷,阿里市場部未有KPI要求,完全以價格入手,從零食、美妝、服裝、大家電、旅游等品類入手,五折封頂。尤其大家電,在步步緊逼京東。此次無KPI也可以理解為阿里內(nèi)心對于此次促銷是上不封頂?shù)男判模獜氐讛嗔司〇|騰訊的超越之心。


鐵哥認(rèn)為阿里如此自信某種程度來自線下流量的鋪設(shè),當(dāng)線下眾多場景成為源源不斷流量源時微信自然可以淡然看待。重點(diǎn)是線下渠道具有排他性,一旦阿里搶占,未來騰訊京東想做,難矣。


鐵哥很是期待年中雙方大戰(zhàn)的戰(zhàn)果,無論是誰輸誰贏,移動互聯(lián)網(wǎng)都是大贏家,線下渠道也是大贏家。


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