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國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆做智能硬件的秘密

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1032次 時(shí)間:2014-06-16

 去年智能硬件開始在國內(nèi)興起,基本經(jīng)過了這幾個(gè)階段。先是一眾硬件創(chuàng)業(yè)公司起來,之后互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始參與,傳統(tǒng)消費(fèi)電子廠商一并跟進(jìn)。


  到現(xiàn)在,出現(xiàn)的另一個(gè)大趨勢是,做手機(jī)App或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的細(xì)分IT領(lǐng)域公司開始涉足智能硬件,比較有代表性的是墨跡天氣的空氣果、世紀(jì)佳緣的情侶手環(huán)、還有滴滴正在開發(fā)的打車神器和高德也在秘密推進(jìn)的車聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品,從更廣泛的消費(fèi)電子領(lǐng)域看,做App的美圖做手機(jī)也屬這一范疇。


  這樣,軟硬結(jié)合的智能硬件產(chǎn)品,就從之前從硬到軟的階段,進(jìn)入了從軟到硬的階段,背后的原因是什么?是否會(huì)改變未來智能硬件生態(tài),我因此與這些正試水智能硬件的公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,看他們?cè)趺纯础?br />

  一、初衷:時(shí)機(jī)到了


  一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)是,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),被認(rèn)為是軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司進(jìn)入智能硬件市場的窗口期。墨跡天氣CEO金犁認(rèn)為,“現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)與智能硬件的配合越來越成熟,比如代工廠商;還有用戶也越來越接受。智能硬件是未來成為共識(shí),就像2008年做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候一樣。”


  從天時(shí)、地利、人和來看,這是天時(shí)已到。從2008年蘋果發(fā)布iPhone OS 2.0同時(shí)引入AppStore開始,移動(dòng)App已經(jīng)深入人心,但“軟”、“硬”結(jié)合的產(chǎn)品并不普及,這兩年開始大規(guī)模出現(xiàn),智能手環(huán)、手表起了示范作用,應(yīng)用公司則看到了其中的機(jī)會(huì),未來軟硬結(jié)合將成為主流。


  二、布局:先占這個(gè)坑


  占坑思維不僅是互聯(lián)網(wǎng)大佬,也是垂直IT服務(wù)公司進(jìn)入智能硬件考慮的重要一點(diǎn)。因?yàn)槲磥恚浻布Y(jié)合的服務(wù)將是不可分割的,所以,“大家都是看到未來會(huì)很好”,談到為何這么多垂直IT企業(yè)涉足智能硬件,負(fù)責(zé)世紀(jì)佳緣硬件項(xiàng)目的劉偉強(qiáng)說。


  過去完成了從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過渡,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢已經(jīng)在朝物聯(lián)網(wǎng)的方向上走,智能硬件就是其中及其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以大家想著先扎到其中來,互聯(lián)網(wǎng)公司或多或少都有參與。


  不過就細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)會(huì)更大的一些,劉偉強(qiáng)認(rèn)為,這其中公司更關(guān)心用戶需要什么,想要什么,往垂直方面走。


  三、延伸:互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的延伸


  與硬件廠商直接切入硬件產(chǎn)品不同,大部分軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司進(jìn)入智能硬件市場,都是一種服務(wù)的延伸。


  滴滴打車的“打車神器”是為了讓的士司機(jī)能夠在方向盤上一鍵搶單,這就是很直接的服務(wù)需求延伸;滴滴打車創(chuàng)始人程維說滴滴早期的功能設(shè)計(jì),有1/3的需求是的士師傅提供的,硬件也會(huì)是一個(gè)需求。


  世紀(jì)佳緣負(fù)責(zé)智能情侶手環(huán)的總監(jiān)劉偉強(qiáng)認(rèn)為,世紀(jì)佳緣從整個(gè)戰(zhàn)略來看,做手環(huán)產(chǎn)品是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一個(gè)延生;之前世紀(jì)佳緣做了11年的在線婚慶,主要服務(wù)是沒有男女朋友的時(shí)候互相去找,找到就和佳緣沒有關(guān)系了;現(xiàn)在是延生到戀愛階段。


  另一點(diǎn),他認(rèn)為從產(chǎn)品的角度考慮,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們生活節(jié)奏極其快,對(duì)物質(zhì)追求增加,但對(duì)情感方面的追求減少。做情感服務(wù)的世紀(jì)佳緣通過情侶間互通的手環(huán)可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)。


  同樣,比如墨跡天氣的空氣果,我問到金犁做這個(gè)產(chǎn)品的初衷時(shí),他說希望給用戶更多的服務(wù),從室內(nèi)延伸到室外,所以做了這么個(gè)設(shè)備。他自己對(duì)溫濕度、二氧化碳濃度很在意,認(rèn)為好的工作環(huán)境能提高工作效率。


  四、門檻:硬件制造門檻降低


  由于代工企業(yè)的成熟,硬件制造已經(jīng)變得相對(duì)容易很多。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)公司只需要關(guān)注用戶體驗(yàn),加上產(chǎn)品設(shè)計(jì),就能夠很快切入到其中。


  在推進(jìn)產(chǎn)品的過程中,金犁說主要遇到的問題是功耗控制、WiFi穩(wěn)定性、生產(chǎn)商談判議價(jià)等等,事實(shí)上這也都是偏硬件的問題,關(guān)于軟件和服務(wù)的部分,是之前所擅長的。要解決這些問題其實(shí)也不難,時(shí)間+人,這是我總結(jié)金犁的做法。


  一共80人規(guī)模的墨跡風(fēng)云團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)有幾十人在做硬件研發(fā),雖然其設(shè)計(jì)是外包給其他公司,生產(chǎn)是外包給精密儀器儀表代工企業(yè)CEM。與金犁交流中,他仿佛提到的一句話是,很多東西可以學(xué),谷歌做手機(jī)系統(tǒng)之前也沒做過、做小米的這幫人也大都是之前做軟件的……??梢钥吹剑@幫從App開始嘗試智能硬件的人,很有一種大無畏的精神。


  五、機(jī)會(huì):產(chǎn)品和體驗(yàn)取勝


  在探討軟件和服務(wù)公司為何涉足智能硬件這個(gè)問題時(shí),另一個(gè)大的疑問是,從軟到硬和從硬到軟到底誰的機(jī)會(huì)更大,會(huì)成為最終的贏家?


  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)用戶體驗(yàn)的需求把握會(huì)更好,這是我很認(rèn)同的一點(diǎn)。對(duì)硬件上會(huì)有不足,但也有解決辦法,一個(gè)是團(tuán)隊(duì)不斷去學(xué)習(xí),二個(gè)是找硬件企業(yè)一起去做,專業(yè)的事情,讓專業(yè)的人去做。 在軟硬結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條中,分工已經(jīng)越來越明晰。


  金犁是堅(jiān)定的挺互聯(lián)網(wǎng)派,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)大一些,優(yōu)勢在他們很懂得軟硬結(jié)合的體驗(yàn)。和硬件廠商比,軟件和云端會(huì)很有優(yōu)勢。小米、谷歌已經(jīng)證實(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司可以做好硬件;同時(shí),Nest也是一種互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品,是傳統(tǒng)還是互聯(lián)網(wǎng)不重要,重要的是思維。


  劉偉強(qiáng)的分析更為理性,他認(rèn)為不管是硬到軟,還是軟到硬,不管是哪個(gè)方向,要真的拿得出服務(wù)來。硬件和軟件應(yīng)該是一個(gè)整體。


  總結(jié):用戶規(guī)模紅利


  總的來看,從軟到硬的應(yīng)用和服務(wù)公司將成為智能硬件生態(tài)里重要的一部分。同時(shí)也反逼著從硬到軟的企業(yè)在App和服務(wù)體驗(yàn)上下功夫。


  其實(shí)在說到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能硬件市場,除了時(shí)機(jī)和服務(wù)的延伸,另外非常重要的一點(diǎn)是用戶,很多互聯(lián)網(wǎng)公司積累了粘性很強(qiáng)的龐大用戶群,是傳統(tǒng)硬件廠商難以企及的優(yōu)勢,我稱之為用戶規(guī)模紅利。


  金犁說墨跡天氣的空氣果已經(jīng)預(yù)約了100萬臺(tái),雖然是不付費(fèi)就可以預(yù)約,門檻很低,但還是讓我很驚訝。但當(dāng)我知道他們目前有超過2億安裝量的時(shí)候,其中1/3為活躍用戶時(shí),我就不覺得奇怪了。因?yàn)橹灰?00個(gè)用戶里有一個(gè)人點(diǎn)一下客戶端的預(yù)約按鈕,就能達(dá)到這樣的規(guī)模。


  因?yàn)橛旋嫶蟮挠脩羧海杏写罅康臐撛谟脩舸嬖?,這是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢。


  同樣,世紀(jì)佳緣雖然產(chǎn)品還在進(jìn)行磨具調(diào)整,最終推出估計(jì)也得在2個(gè)月之后,預(yù)約首日也達(dá)到了4萬多臺(tái)。這樣的模式,對(duì)比高德導(dǎo)航、滴滴打車、美圖手機(jī)也有龐大的用戶基礎(chǔ)。高德地圖在手機(jī)端的安裝量2013年已經(jīng)過億,滴滴雖然是新晉者,在年初的打車戰(zhàn)的狂轟濫炸下,用戶快速飆升過億。雖然高德和滴滴的智能硬件產(chǎn)品還只聞其聲,未見其形,龐大的用戶規(guī)模已經(jīng)讓傳統(tǒng)智能硬件公司膽寒。


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