近300億的票房蛋糕，新浪娛樂也要分一份兒了

作為被互聯(lián)網(wǎng)改造的下一個目標，影視產(chǎn)業(yè)在今年的上海電影節(jié)期間開始了花樣翻新。華誼以電影票務(wù)的形式“觸網(wǎng)”，光線則繼續(xù)游戲公司的收購，并拉上樂視拍《盜墓筆記》。影視公司互聯(lián)網(wǎng)化勢頭如此兇猛，以致于博納影業(yè)總裁于冬感嘆說，以后影視公司都要給BAT打工了。


一切都是為了分享今年近300億元人民幣的票房。今天，這張大餐桌上來了一個新食客：新浪娛樂。


新浪娛樂頻道在18日的上海電影節(jié)上宣布了商業(yè)化的消息。據(jù)新浪娛樂稱：


新浪娛樂將積極投身中國電影發(fā)展大浪潮，基于新浪網(wǎng)、微博用戶行為及數(shù)據(jù)挖掘，以56億人次的傳播奇跡，為電影業(yè)提供從立項到上映期的全程營銷解決方案，已 經(jīng)與姜文的《一步之遙》、陳可辛的《親愛的》、寧浩的《心花路放》、韓寒的《后會無期》、《西游記之孫悟空三打白骨精》和《十萬個冷笑話》等影片達成合作 意向。


看來今年將近300億元的票房蛋糕，新浪娛樂也有意分食一份了。不過更令人關(guān)注的是，一向以媒體自居的新浪，其欄目商業(yè)化的首選開路先鋒還是微博。從媒體角度來看，新浪娛樂與哪部電影合作并不重要，重要的是其商業(yè)化的模式和以新浪為代表的門戶網(wǎng)站未來何去何從。


作為COO兼聯(lián)席總裁的杜紅親自為這一欄目的商業(yè)化動作站臺，其傳達的信息本身就不同尋?！獖蕵奉l道之后，新浪門戶是要全面商業(yè)化嗎？下一個開始商業(yè)化步伐的欄目是哪個？商業(yè)化手段是否也是圍著微博轉(zhuǎn)？ 諸多問題，不一而足。


從圖文，到視聽，媒體所承載的內(nèi)容形態(tài)在迅速發(fā)生著變化；從門戶到微博再到自媒體，媒體的表現(xiàn)形態(tài)也迅速發(fā)生著變化。從內(nèi)容到形態(tài)，門戶所孕育的新事物似乎 都在顛覆著他們原有的模式。門戶，尤其新浪的娛樂頻道在娛樂圈之重要，不亞于科技企業(yè)心目中的新聞聯(lián)播。媒體形態(tài)變化如此之快，以至于搜狐和騰訊的娛樂頻 道都與其視頻業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，靠著瘋狂砸錢的視頻產(chǎn)業(yè)吃香喝辣，剩下新浪視頻沒發(fā)展起來，只好苦逼哈哈地堅守“純媒體”定位——發(fā)稿、發(fā)稿、發(fā)稿。


現(xiàn)在回到新浪娛樂頻道，其商業(yè)化簡要地說有這么幾點：


大量的用戶的傳播效力。新浪稱微博有“56億人次傳播奇跡”（據(jù)說是因為用了“粉絲不去重”的古怪算法）。
大數(shù)據(jù)挖掘，精準投放，微博營銷。這些都是我們耳熟能詳?shù)男g(shù)語嗎，不必多說。
售票服務(wù)系統(tǒng)。新浪自己并不花錢建設(shè)票務(wù)系統(tǒng)，仍然是由娛樂頻道提供娛樂消息，而利用微博進行社會化營銷。新浪娛樂與新浪微博在票務(wù)系統(tǒng)中，只充當了一個中間渠道角色。


從好的一面看，在傳統(tǒng)門戶的內(nèi)容與商業(yè)模式不斷被唱衰的大背景中，新浪此番動作是個很好的嘗試，既能賺錢，又將資訊重心轉(zhuǎn)向新平臺，還為其他欄目的未來找出路做嘗試。今天微博對娛樂頻道商業(yè)化的介入，無疑代表著杜紅給娛樂頻道牽來一頭現(xiàn)金牛；不過，作為社交媒體的微博和作為純媒體身份的門戶頻道，以這種“抱大腿”的形式表面合作，實際開始交換媒體話語權(quán)，這實在耐人尋味。


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