媒體思維與新媒體模式的距離

周末參加了一個“媒體變革”的媒體圈論壇，這個活動是幾個21世紀(jì)經(jīng)濟報道的前同事組織的。一個月前接受邀請時獲得的信息，還是一個小范圍的沙龍，沒想到最后變成了一個好幾百人的大活動。這也許從側(cè)面說明了，新媒體這個詞，在多么激烈地的攪動著媒體人的神經(jīng)，只是不知道參會者的內(nèi)心里，到底是憧憬、激動還是恐懼。


老實說，這個活動的干貨還真不少，演講嘉賓們的內(nèi)容充斥著技術(shù)和新思維。今日頭條的CEO張一鳴，用一個程序員的思維解釋了今日頭條的信息和媒體邏輯;小米公司的聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強演講的主題則是每個公司都是媒體，而營銷即內(nèi)容，這和我之前介紹過的市場營銷大師科特勒最新的觀點似乎不謀而合;胡泳的演講，媒體與時間，則以Twitter和Facebook等美國互聯(lián)網(wǎng)公司對媒體的理解和認(rèn)知(雖然這兩家公司離我們還多么遙遠(yuǎn)啊)，解釋了新媒體的邏輯;我曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道前主編劉洲偉的疑問也讓人思考：自媒體聯(lián)盟這個概念里，自媒體的自由、個性等特質(zhì)，如何與聯(lián)盟的商業(yè)化、組織化互相融合?


近一、兩年來，關(guān)于媒體與營銷的新觀念、新觀點可謂是層出不窮。媒體即服務(wù)、媒體即電商、營銷即內(nèi)容、公司即媒體等等，原本似乎是毫不搭界甚至是互相對立的概念和內(nèi)涵，正悄然融合，不僅如此，也許在不少傳統(tǒng)媒體人看來，正是這些混搭的概念，在搶奪著他們的份額和飯碗。


如果死守我們過去對媒體高、大、上的喉舌的理解和思維，媒體人首先把自己視為“無冕之王”，寫篇報道不驚天動地、語不驚人死不休，寫篇評論先把自己置于批判者的道德高地、無批評不新聞、無說教不評論等等，我覺得這樣的媒體和媒體人的路確實會越走越窄。因為隨著技術(shù)的發(fā)展，在每個人、每個公司都分享了技術(shù)進步、擁有了話語權(quán)之后，誰還會在意那些言之無物、與己無關(guān)的內(nèi)容呢。在信息爆炸的時候，在每個人主要關(guān)注自己社交圈的“新聞“的時候，在傳播的渠道已經(jīng)唾手可得的時候，過去因為各種原因而擁有的“壟斷”的信息優(yōu)勢傳統(tǒng)媒體思維，不去努力研究和適應(yīng)新技術(shù)、新傳播、新模式，而一味的抱怨，在我看來，差不多可以說是刻舟求劍的現(xiàn)代版了。


范氏途說亂曰：對于媒體業(yè)來說，“內(nèi)容為王”沒變，但是，“內(nèi)容”確實變了，而這可能就是傳統(tǒng)的媒體思維與新經(jīng)濟模式的距離吧。默罕默德說：“山不過來，我們就過去吧”。這個典故常被用來諷刺政治騙子的謊言，但另一方面，在客觀環(huán)境改變了的時候呢?


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