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業(yè)界嘉賓激辯移動(dòng)閱讀發(fā)展 提升用戶體驗(yàn)實(shí)為王道

站長(zhǎng)「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1019次 時(shí)間:2014-06-28

速途網(wǎng)6月28日訊(主筆:冀靜)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入生活,移動(dòng)閱讀領(lǐng)域受到極大關(guān)注,所有人都看到了這個(gè)領(lǐng)域巨大的需求和市場(chǎng),而今年也將是移動(dòng)閱讀爆發(fā)的一年。6月26日,速途“2014移動(dòng)閱讀新趨勢(shì)·新變革”沙龍?jiān)诒本?W咖啡舉行,速途研究院院長(zhǎng)丁道師、百度文學(xué)市場(chǎng)總監(jiān)陳望治、掌閱iReader產(chǎn)品總監(jiān)宋程龍、微觀資訊CEO兼創(chuàng)始人伍王應(yīng)、搜狐新聞客戶端市場(chǎng)總監(jiān)曾榮、知名互聯(lián)網(wǎng)律師趙占領(lǐng)等出席本次沙龍,在現(xiàn)場(chǎng)就2014年移動(dòng)閱讀的的現(xiàn)狀以及面臨的新變革與新趨勢(shì)做了深入討論,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與觀點(diǎn)碰撞,共同探索移動(dòng)閱讀領(lǐng)域的發(fā)展。

  活動(dòng)開始由速途研究院首席分析師鄭春暉就5月份速途研究院發(fā)布的《2014年Q1移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析報(bào)告》進(jìn)行深入解析,他表示2014是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革的一年,移動(dòng)閱讀市場(chǎng)也在迅速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2014年底用戶數(shù)將達(dá)到4.38億,移動(dòng)閱讀的習(xí)慣從輕閱讀向重閱讀改變,用戶打開移動(dòng)閱讀應(yīng)用的平均次數(shù)不斷上升。閱讀群體與用戶收入有著明顯的關(guān)聯(lián),學(xué)生、工人、白領(lǐng)在閱讀群體中占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng),80%以上群體是月收入3000元以下的人群,移動(dòng)閱讀的收費(fèi)與定位值得思考。對(duì)于產(chǎn)品層面的研究中,用戶對(duì)精品海量、資源優(yōu)厚、護(hù)眼功能、綠色無廣告插件、閱讀界面大氣、更新快、多屏互動(dòng)、免費(fèi)政策、精致排版、流暢度、人性化交互等方面有著強(qiáng)烈的要求。


  在對(duì)移動(dòng)閱讀行業(yè)整體進(jìn)行闡述分析后,沙龍活動(dòng)進(jìn)入重要圓桌討論環(huán)節(jié)。嘉賓圍繞移動(dòng)閱讀現(xiàn)狀、凈網(wǎng)行動(dòng)帶來的影響以及未來發(fā)展變革之道等核心問題展開激烈討論!


  (1)移動(dòng)閱讀發(fā)生了哪些新的變化,企業(yè)如何抓住這股變化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?


  微觀資訊創(chuàng)始人兼CEO伍王應(yīng)稱,電子書從2000年開始可分成三個(gè)階段。到2005年前后,那個(gè)時(shí)候叫做數(shù)字閱讀,屬于To B閱讀;2005年到2010年前后為第二階段,開始轉(zhuǎn)入To C模式,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文章的崛起,更多的是通過PC閱讀;第三個(gè)階段才是移動(dòng)閱讀,從2010年前后開始的,第一個(gè)重要的原因是移動(dòng)終端,第二個(gè)重要的是技術(shù),3G網(wǎng)絡(luò)的普及,第三個(gè)是用戶的閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,逐漸在向移動(dòng)端靠。


  宋程龍談到了移動(dòng)閱讀未來需要大數(shù)據(jù),閱讀領(lǐng)域需要?jiǎng)?wù)實(shí),用戶的行為我們可以通過大數(shù)據(jù)分析得到,例如有4000萬用戶,通過他們的行為分析,知道他們喜歡A導(dǎo)演,然后B來主演,C來編劇,這樣攢起來的受眾就非常大,影視行業(yè)可以做到,移動(dòng)閱讀是不是也可以做到呢?同時(shí),根據(jù)興趣推薦也有一定局限性,比如用戶喜歡看總裁文,那么他進(jìn)入到APP里面,未來看到的全是總裁文,但我們可以通過現(xiàn)有的數(shù)據(jù)解決這種問題,引入作者的生產(chǎn),用生產(chǎn)接入到下游,這樣是不是會(huì)更好?企業(yè)開放的心態(tài)非常重要,大數(shù)據(jù)還可以刺激產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。我不認(rèn)為一個(gè)工具類軟件去做即時(shí)通訊這些是非常有創(chuàng)意的事情,這也不科學(xué),更應(yīng)該給工具加上一個(gè)社會(huì)化的標(biāo)簽,讓它有另外一個(gè)價(jià)值,這是未來一年每一家移動(dòng)閱讀企業(yè)都要干的事情。


  (2)凈網(wǎng)2014行動(dòng)給移動(dòng)閱讀行業(yè)帶來哪些深遠(yuǎn)的影響?


  首先,以文字為主要展示形式的移動(dòng)閱讀企業(yè),最重要的就是質(zhì)量,凈網(wǎng)行動(dòng)會(huì)波及到內(nèi)容質(zhì)量有問題的企業(yè),而質(zhì)量上乘的企業(yè)則無愧于心。閱讀產(chǎn)品中,你的文字體現(xiàn)了企業(yè)的定位,決定了你的內(nèi)容具備什么樣的質(zhì)量。其次才是數(shù)量,你只有學(xué)會(huì)了內(nèi)功,然后將招式展現(xiàn)出來就可以了。經(jīng)過凈網(wǎng)行動(dòng)的洗禮,使得違反相關(guān)規(guī)定的企業(yè)得到應(yīng)用處罰,同時(shí)也給整個(gè)行業(yè)敲上一記警鐘,時(shí)刻鞭策著行業(yè)在正確的價(jià)值觀引導(dǎo)下,健康發(fā)展。


  (3)如何抓住市場(chǎng)給予的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從同質(zhì)化尷尬境地中脫穎而出?


  現(xiàn)在各大軟件的同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,除了內(nèi)容上的差異化外還要從廣告形式上的差異化方面,共同努力,給予用戶最好的用戶體驗(yàn)。搜狐新聞客戶端開創(chuàng)“即時(shí)新聞+訂閱閱讀”模式,既不是純資訊也不是純閱讀,除了編輯推薦,還可根據(jù)用戶瀏覽痕跡和興趣進(jìn)行智能推薦。同時(shí),現(xiàn)在搜狐新聞客戶端也在做減法,力爭(zhēng)給予用戶最完美的體驗(yàn)。


  歸根結(jié)底,無論是是怎樣的產(chǎn)品或者企業(yè),最終是要堅(jiān)持“以用戶為中心”核心觀念,時(shí)刻關(guān)注用戶需求轉(zhuǎn)變,根據(jù)用戶需求改變而改變,給予用戶更好的體驗(yàn)。擁有用戶才能擁有市場(chǎng),這是整個(gè)行業(yè)亙古不變的真理存在。


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