回心轉(zhuǎn)意的是銀行
首先,對于銀行業(yè)而言,市場化之后的利率水平將直接威脅銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和利差結(jié)構(gòu),對公業(yè)務(wù)的利差開始縮小,負債成本開始大幅提高。實際上,在2014年3月份以來公布的各大上市銀行的13年年報數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),銀行的利潤雖然還保持著增長,但是增速已經(jīng)開始下降,年報中的分析無一都歸結(jié)到了負債端資金成本提高以及資產(chǎn)端不良率的抬高和撥備。所以,對于銀行而言,要想在利率市場化后繼續(xù)保持一定的利潤服務(wù),首先就需要重視小微企業(yè)客戶,通過小微信貸的較高利率來實現(xiàn)整體的借貸利率維持在一個相對較好的水平。
來看看利率市場化現(xiàn)在的進程:
目前利率市場化已經(jīng)進行到了一半,2013年7月20日,中國人民銀行決定,全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制。2013年10月25日,貸款基礎(chǔ)利率(Loan Prime Rate,簡稱LPR)集中報價和發(fā)布機制正式運行。人民銀行12月8日公布了《同業(yè)存單管理暫行辦法》,并自2013年12月9日起施行。此外,利率市場化的重要保障,存款保險制度,也將最晚于2014年推出。利率市場化將是直接威脅銀行生存空間與利潤大小的改革利器。
來看看各家銀行在小微方面的重視程度:
民生銀行董事長:未來五年,分行將全部退出大公司業(yè)務(wù),主要做小微和小區(qū)金融。
平安銀行:“三步走”戰(zhàn)略,五年內(nèi)對公業(yè)務(wù)為主、發(fā)展零售業(yè)務(wù)為基礎(chǔ);5至8年,對公和零售并重;8年以后,以零售業(yè)務(wù)為主。未來10到15年建成我國最大的零售金融服務(wù)商。
招商銀行:重點發(fā)展零售業(yè)務(wù)、“兩小”業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),打造中國最佳零售銀行和優(yōu)秀小型微型企業(yè)金融服務(wù)商。
可見,利率市場化背景下的銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,幾家股份制銀行無一例外都提到了以小微企業(yè)業(yè)務(wù)為基點的零售業(yè)務(wù),并提出讓零售業(yè)務(wù)稱為未來本行的核心業(yè)務(wù)定位。只有做好了零售業(yè)務(wù),商業(yè)銀行的未來才有飯吃,這是一個必須要面對的轉(zhuǎn)型問題。從整個社會的融資角度而言,銀行也只有拜托了原有的高大上的姿態(tài),俯下身來服務(wù)好更多的基層和底層金融需求,才能真正發(fā)揮銀行的本質(zhì)作用,回歸銀行業(yè)務(wù)的本源:服務(wù)民生。
屢拋橄欖枝的是互聯(lián)網(wǎng)金融
如果說商業(yè)銀行在小微企業(yè)面前的態(tài)度轉(zhuǎn)變是利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融等外部趨勢倒逼的話,那么互聯(lián)網(wǎng)金融對小微企業(yè)和個人的金融服務(wù)則是發(fā)自內(nèi)心的,內(nèi)部驅(qū)動的。為何,因為互聯(lián)網(wǎng)金融是利用了互聯(lián)網(wǎng)的便捷和透明來定位服務(wù)好傳統(tǒng)金融所有心無力的那部分小客戶。
主要的支撐條件是:互聯(lián)網(wǎng)金融可以利用網(wǎng)絡(luò)的快速處理來降低供給者的成本,此外,互聯(lián)網(wǎng)上的流量可以引流到具體的金融產(chǎn)品上,用規(guī)模和流量來沖抵單個個體的成本和信用違約的可能性。
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域內(nèi),為小微企業(yè)提供融資服務(wù)的主要是兩類,一類是基于電商平臺的電商小貸,如阿里小貸,截至2014年2月中旬,阿里小貸累計投放貸款超過1700億元,服務(wù)小微企業(yè)逾70萬家,戶均貸款余額不超過4萬元,不良率小于1%。不論是規(guī)模還是不良率,在某種程度上,阿里小貸已經(jīng)超越了一些小銀行。
另外一類是目前國內(nèi)種類眾多,模式各異,發(fā)展速度不盡相同的p2p。從最革命性的意義而言,p2p是一種完全顛覆了已有銀行業(yè)間接融資模式的融資方式。P2p平臺在中間承擔(dān)了信息安全和資金安全的擔(dān)保作用,并通過投資者和融資者的對接,進行跨區(qū)域,跨行業(yè)的小額信貸服務(wù)。對于很多小微企業(yè)而言,p2p是一種相對比較良好的融資方式,不僅在于比民間接待更低的利率,還在于p2p是用互聯(lián)網(wǎng)的模型來建立借貸雙方的聯(lián)系,融資者可以在某種意義上簡化操作流程,提高融資的效率,在互動和信任中實現(xiàn)資金的快速、高效流動。盡管目前國內(nèi)的p2p行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了較多的變異,從簡單的點對點P2p 服務(wù)到某些平臺衍生的類資管業(yè)務(wù),成為傳統(tǒng)金融的項目資金渠道,抑或是對接大額融資項目。但是,從目前p2p行業(yè)發(fā)展而言,確實能為小微企業(yè)提供更多的融資途徑和便利。
總體來說,在利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,小微金融再次成為了信貸融資領(lǐng)域的香饃饃,沒有完整的財務(wù)資料,沒有很好的征信記錄,沒有詳細的未來發(fā)展規(guī)劃,這些都不是問題,問題是,作為金融機構(gòu),是否把小微金融作為未來的發(fā)展?jié)摿M行培育。要知道,如今的小微企業(yè)很有可能成長為明日的中型甚至大型、明星企業(yè),而金融機構(gòu)在這個過程中不僅僅是著眼于一錘子買賣的信貸,而是從長期考慮,把小微市場作為保證明日銀行業(yè)能夠吃飽的一塊市場進行培育,從市場、成本、風(fēng)險、行業(yè)等多個維度進行綜合的考慮,最后形成適合自身發(fā)展的小微企業(yè)市場和產(chǎn)品戰(zhàn)略。
一般來說,在市場的競爭上,銀行等金融機構(gòu)是從上往下滲透,而互聯(lián)網(wǎng)金融等新型融資方式則是從下往上滲透;而在這上下兩股融資勢力的供給中,小微企業(yè)有望獲得更好的融資環(huán)境,以帶動自身發(fā)展。
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小微金融成香饃饃
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