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致馬云與阿里:你們應(yīng)該感謝質(zhì)疑

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1061次 時間:2014-07-10

過去一周,針對阿里的質(zhì)疑,開始突然轉(zhuǎn)向創(chuàng)始人馬云本人。起初,潛意識里,我有點幸災(zāi)樂禍:讓你拽!IPO前阿里瘋狂收購、整合也就算了,作為創(chuàng)始人也不斷主導投資,明顯招搖。何況,馬云還不時幽幽地發(fā)些言論,似乎抱怨什么,引發(fā)質(zhì)疑更是活該。 


不過,隨著質(zhì)疑視角變化,我的體會在加深,一種強烈的感受如此這般:發(fā)生在阿里與馬云身上的爭議,所產(chǎn)生的效應(yīng),已遠遠超過質(zhì)疑者的復雜用心——阻擊IPO或求得入局,而是已觸及商業(yè)社會的底層規(guī)則,它能讓人看到阿里與馬云的存在價值。 


若以包容心態(tài)看待質(zhì)疑,阿里與馬云實在應(yīng)該感到幸運。 


先梳理一下針對阿里與馬云的質(zhì)疑脈絡(luò):阿里草創(chuàng)時期,外界主要質(zhì)疑馬云本人,說他是騙子、忽悠;阿里在一片爭議中崛起后,外界主要質(zhì)疑業(yè)務(wù)與文化,無數(shù)公司聲言要打敗它;阿里香港退市到目前赴美IPO階段,伴隨快速整合,外界主要質(zhì)疑阿里與馬云的誠信與契約精神。 


質(zhì)疑言論的演變里明顯有成長軌跡。這說明,阿里與馬云提供了一種言論的參照,它已無形地將阿里與馬云樹立為中國新商業(yè)文明、中國與西方商業(yè)規(guī)則博弈的典型案例。 


截至目前的質(zhì)疑,我覺得,難能可貴的是,都是最具爭議與探索性的話題。對于觀察中國現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理水平提升,中國市場壁壘,以及中美兩個龐大的經(jīng)濟體之間的博弈走向,都是最好的渠道。 


兩大質(zhì)疑再澄清 


在給核心論證前,讓我先圍繞近期兩個焦點進行一點準備工作: 


一、當你質(zhì)疑阿里VIE結(jié)構(gòu)以及由此帶來的所謂支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移時,你是否體會到,中國作為新興市場國家,為保護弱勢產(chǎn)業(yè)而設(shè)計的防御性產(chǎn)業(yè)政策?你是否體會到,涉及這一話題時,馬云的言論欲言又止,一陣抱怨,一陣體諒? 


要明白阿里誕生在中國的現(xiàn)實。盡管有著美、日兩國資本,阿里的一舉一動,都首先必須適應(yīng)中國本地法律與市場規(guī)則。支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移,并非阿里與馬云一己之私意,而是對本地監(jiān)管部門法律、政策的服從。它是國家之間的博弈,而非純粹的企業(yè)層面契約精神。一個常常直接批評權(quán)威、聲言產(chǎn)業(yè)革命的馬云,若非對法律與政策充滿體諒,你覺得會有這些爭議么? 


也別抱怨中國的法律與市場壁壘。WTO規(guī)則下,中國做出巨大犧牲。一個發(fā)展中國家,有理由為弱勢產(chǎn)業(yè)保駕護航。100多年前,美國面對英倫,不也同樣?日本崛起過程里,面對美國,更是高度封閉,至今仍在延續(xù)。這是全球化背景下國家的合理訴求,也是一個必經(jīng)階段。 


二、當你質(zhì)疑馬云聯(lián)手云峰基金等阿里體外公司接連實施收購時,你是否體會到,在構(gòu)建生態(tài)體系過程中,外資底色的阿里,有太多難處與苦衷? 


需要確認一下,阿里是一個生于中國而為外資滲透的企業(yè)。它在許多行業(yè)的投資很難越過身份障礙。之前馬云參與華數(shù)傳媒定增案時,我說,這是馬云是阿里的一名清道夫,已經(jīng)是隱晦表達了。 


你仔細看看,馬云本人主導涉入的投資,比如廣電基礎(chǔ)設(shè)施、文化傳媒尤其影視娛樂、奶牛等等,哪個不是管控嚴格的領(lǐng)域?阿里本身是無法直接涉入的。 


部分人士看不到或根本就無視政策現(xiàn)實,說馬云投資這些,是利益輸送,中飽私囊,損害中小投資者利益。在我看來,恰恰相反,且不說由阿里去投資基本不會獲批,即便強行涉入,也會充滿不確定性,反會損害所謂投資人利益。難道你沒看出,馬云涉入的基本都是出力并不討好的領(lǐng)域么? 


退后一步說,阿里此前多起收購采用了股權(quán)加現(xiàn)金方式,掛牌后,肯定難以避免某些人套現(xiàn)帶來波動,阿里直接收購風險更大,馬云確實在發(fā)揮著清道夫的角色。 


事實上,馬云以個人身份參與投資,既能消除阿里IPO前風險,又能為阿里生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造機會,高度協(xié)同,本是一舉兩得的事。 


至于說馬云可能中飽私囊,我覺得真的不靠譜。馬云如果執(zhí)著于個人財富,阿里早被敗壞殆盡了,哪能走到今天,要明白創(chuàng)始人對一手創(chuàng)立的企業(yè)的企業(yè),那不是吹的。再說,IPO關(guān)口,難道中美監(jiān)管部門、海外投行、承銷商、盯緊它多時的海外投資機構(gòu)就這么睜眼看著嗎? 


有人壓根就看不到馬云的心胸、阿里的開放氣質(zhì),看不到它給整個商業(yè)社會灌注的信任、以后后者反饋給它的尊重。當阿里、馬云本人不斷從線上滲透線下,融合整個國計民生時,它已經(jīng)不是一個所謂互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一個愿意解決社會難題、帶有公共責任意識的企業(yè)。 


拋開中國,有個細節(jié)能反映阿里與馬云的內(nèi)心價值:阿里放棄納斯達克,投奔紐交所。不要以為這只是資本市場用意。紐交所上市企業(yè)群大都崇尚實體尤其工業(yè)文明,納市的波動性更大,更適宜造富運動,而不問后續(xù)經(jīng)營的新興企業(yè)。阿里的動作傳遞出,它尊重并加速擁抱實體的趨勢。你從它在國內(nèi)的落地布局也能看得出。 


有人擔心阿里會成為中概股的中石油。我倒覺得,阿里于全球O2O行業(yè)中的地位,已類如中石油于全球石油工業(yè)的地位,甚至更高。多年以后,阿里的股價低些,又何妨它作為產(chǎn)業(yè)支柱的地位?要知道,在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,相比美國,中國最活躍、最強大的優(yōu)勢資源就在于線下,阿里生在中國,未來它會成為全球O2O業(yè)穩(wěn)定的象征。 


馬云、阿里為什么應(yīng)感謝質(zhì)疑? 


其實,針對阿里與馬云的質(zhì)疑與評論,基本都可以歸約到兩大框架之內(nèi),這是一個充滿矛盾但很有興趣的話題。 


一方面,中國監(jiān)管部分、許多公眾、媒體質(zhì)疑阿里的外資身份,因為它的兩大股東分別是美國與日本,擔心它的過度開放滲透本地市場太多;另一方面,阿里卻被一些海外機構(gòu)、甚至美國國會議員定義為中國控制的企業(yè)。 


這種言論的矛盾性,與其說是一種質(zhì)疑,毋寧說阿里是全球兩大經(jīng)濟體之間的博弈。它伴隨著中國與美國市場地位、市場規(guī)則以及市場要素的競爭與互相適應(yīng)。包括之前香港上市與退市、與港交所的博弈,直到目前即將掛牌紐交所,阿里的舉動,都是中國游戲規(guī)則與西方游戲規(guī)則之間的妥協(xié)與融合。我們甚至可以說,阿里是中國、美國、日本三大經(jīng)濟體優(yōu)勢市場要素博弈、融合的成功案例。它標志著,過往多年,美國制訂的單邊的游戲規(guī)則,已無法一勞永逸,它必須尊重阿里,尊重中國。 


看不到這點,你就無法體會阿里與馬云遭遇的質(zhì)疑里,隱含的反思價值。阿里與馬云身上透露的多重復雜的特征,尤其是馬云幾年來發(fā)表的言而無盡、略帶憤懣而又充滿深深體諒的言論,傳遞著一個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的邏輯,有抗爭有包容,有隱晦有開放,它是在兩種規(guī)則與壁壘的夾縫中前行,并在這一過程中,對內(nèi)傳播西方合理的理念與文明,對外彰顯中國民族企業(yè)制度與文化,同時也包括中國本土企業(yè)家精神。 


馬云的言論,當然也體現(xiàn)出,20年來,一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人的無奈與心胸,也是本土企業(yè)家精神的體現(xiàn)。 


讓我們體會一下他最新一篇文章《不要企求別人的認同》。他說,不要企求別人認同,“很多時候不是你選擇了風浪,而是風浪選擇并決定了你!優(yōu)秀的水手覺得不是戰(zhàn)勝了風浪,而是適應(yīng)了風浪”,我從中體會到他的堅持,以及對于外部規(guī)則的適應(yīng)。 


你可能覺得我在美化阿里,事實上,它在我眼里,絕不是一家完美的企業(yè),它與馬云本人身上都有太多缺憾。中國互聯(lián)網(wǎng)成長太快,互聯(lián)網(wǎng)人標榜“顛覆與革命”太多,實際上,企業(yè)家與企業(yè)的青春氣質(zhì)還十分濃厚,許多企管與文化層面的東西根本還來不及沉淀,就覺得自己老了,而它帶給現(xiàn)實社會的變革不過剛剛開始,一個融合經(jīng)濟時代剛剛開啟。 


但就像世間并沒完美的東西一樣,一個糙一點的阿里,一個充滿激情與商業(yè)情懷的馬云,更值得我們珍視。 


事實上,當人們持續(xù)不斷質(zhì)疑馬云與阿里,質(zhì)疑BAT與創(chuàng)始人時,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成長為全球不可忽視的力量,BAT已被美國人列入全球十大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之列,這是關(guān)鍵信號。我堅信,阿里登陸美國,會比其他中概股更具象征意義,能大大提升中國更多產(chǎn)業(yè)融入國際市場的信心與勇氣。 


所以,我要說,馬云與阿里,實在應(yīng)該感謝外界不斷深化的質(zhì)疑,正是因為它,才真正讓我們看到并重新審視阿里與馬云的價值,以及中國在全球市場中的尊嚴。  


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