騰訊美夢夢碎？ 阿里噩夢夢醒？

　“做自己擅長的事情”，2014年，馬云開年說了這句話。在經(jīng)歷了微信紅包和攻擊支付寶的黑稿之后，馬云終于想明白，與其在對方造的夢境中游走，不如在現(xiàn)實(shí)中堅(jiān)持自己的進(jìn)程，回歸實(shí)地是對萬能理論的最好祛魅。而阿里所擅長的云計(jì)算與數(shù)據(jù)能力足以開創(chuàng)一個(gè)新的世界。

　　整個(gè)過去的2年中，關(guān)于微信即將接管世界的預(yù)言不絕于耳，而騰訊也很享受的沉浸在這場世紀(jì)美夢之中。在獲得旗下所有核心資源的支持下，馬化騰將所有的雞蛋放在微信籃子里，展現(xiàn)出強(qiáng)大的由點(diǎn)及面的生長能力。而微信所宣揚(yáng)的“輕連接”也成為風(fēng)靡一時(shí)的宏理論。

　　不過，這一場大夢將碎。

　　從騰訊入股大眾點(diǎn)評，以及傳聞拿易迅置換京東的部分股權(quán)等消息來看，這已是脫離開微信萬能連接理論的預(yù)示。按照連接說，這些巨頭的資源自然而然會“主動(dòng)”連接進(jìn)微信這一流量分發(fā)口。何必需要耗費(fèi)大把資金收購?談錢不但傷感情，更多的是打了馬化騰一巴掌，使得整個(gè)騰訊也從美夢當(dāng)中驚醒。

　　說的直白一些，當(dāng)馬化騰真正要面對這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界時(shí)，才會從夢中發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界并不是正態(tài)分布的草原。輕連接可以，但真正要從連接管道晉級為“控制”的過程卻并不那么美好，因?yàn)橐坏浆F(xiàn)實(shí)就是“重”。

　　排除那些過度依賴流量的新聞媒體之外，真正能夠自然收割的行業(yè)并不多，而且，真正有價(jià)值的行業(yè)如游戲、搜索、電商，要么早就已經(jīng)在兄弟手中，要么早就已經(jīng)有高度完善的“超連接”存在，沒有哪一個(gè)是全新的待連接的處女地。

　　論社交、論游戲無人能及騰訊，而論支付，微信支付及財(cái)付通始終距離支付寶錢包一大截的實(shí)用距離，而論搜索，百度的中文搜索能力幾無敵手。論電商，阿里系旗下在各種交易類型中獨(dú)占鰲頭，再論云計(jì)算，阿里云更是先人一步的實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化進(jìn)程。

　　談連接簡單，輕鏈接也非常美好，但連接背后的臟活總得有人干，干的人與你非親非故，你就得自己下地。

　　收購無非是花金錢買時(shí)間，因此，無論是馬化騰入股大眾點(diǎn)評還是別的舉動(dòng)，其實(shí)是間接的承認(rèn)了上述領(lǐng)域自己的無能為力，也相當(dāng)于承認(rèn)因微信所產(chǎn)生“輕連接”更像是一場黃粱美夢，甚至可以說，假如再不依靠收購進(jìn)入上述領(lǐng)域，或許還會出現(xiàn)微信“無所可連”的窘境。再進(jìn)一步，即便如此，此時(shí)進(jìn)入也似乎猶如亡羊補(bǔ)牢般。再再進(jìn)一步，如此高額的價(jià)格何嘗不是馬化騰為微信美夢而買的單呢?

　　這才是幾起收購的現(xiàn)實(shí)意義。換言之，騰訊已從微信萬能夢中醒來，收購或是內(nèi)部反水的標(biāo)志。

　　再回過來看，被微信噩夢困擾近一年的阿里終于從夢中驚醒。昨日，馬云開宗明義一句話：“我們認(rèn)為，以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(datatechnology)數(shù)據(jù)時(shí)代。這不僅僅是技術(shù)的升級，更是思想意識的巨大變革?！?br />
　　因?yàn)槲⑿诺牟粩鄩汛?，馬云足足擔(dān)憂了近一年，在去年9月集中阿里大部分火力猛推來往，試圖在OTT領(lǐng)域逆轉(zhuǎn)微信，想以此方式擺脫噩夢。事實(shí)證明，此招并未對微信造成威脅，若以此再耗下去也只能是徒勞的長期消耗戰(zhàn)。

　　以己之短搏彼之長?推來往時(shí)，就意味著阿里陷入了被動(dòng)，被騰訊牽著鼻子走，險(xiǎn)些被帶到溝里?，F(xiàn)在，馬云終于醒了，目光不能局限在當(dāng)下，應(yīng)放眼長遠(yuǎn)，揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略布局才能掌握市場主動(dòng)。

　　再看，阿里巴巴具備哪些優(yōu)勢，“全球最大的商品、用戶、交易數(shù)據(jù)庫;全球最大的支付平臺，信用體系;全球最安全高速的云計(jì)算平臺...構(gòu)建更加低成本、高效率的商業(yè)社會?！备匾氖牵骸拔覀儗⑷鎻脑拼虻蕉?成為金融，醫(yī)療，政務(wù)，交通，氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用?！?br />
　　從近期的動(dòng)作來看，阿里巴巴與海南戰(zhàn)略合作建云城市，國內(nèi)最大醫(yī)藥零售商海王星辰與支付寶錢包打通等，在醫(yī)療、政務(wù)等方面有了扎實(shí)推進(jìn)，而這正是其最為擅長的市場布局。一言以蔽之，即是從云至端，腳踏實(shí)地介入到現(xiàn)實(shí)，建立一個(gè)正循環(huán)的移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但這肯定與馬化騰無關(guān)。

　　在商業(yè)競爭時(shí)代，域與域之間的控制與反控制一直是高級斗法。Google索引了所有公開互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，因此足以強(qiáng)大。而Facebook則建立了私密的域，用戶的數(shù)據(jù)無法為外界獲得。公開網(wǎng)絡(luò)與私密網(wǎng)絡(luò)此消彼長，此事無關(guān)道德。

　　微信帶來的困難只是暫時(shí)，一個(gè)微信就能徹底顛覆整個(gè)阿里?要么阿里自認(rèn)無能，要么阿里確實(shí)無能，哪一個(gè)?市場競爭會不斷出現(xiàn)彎道，這個(gè)彎道被超了，還能在下一個(gè)彎道反超，前一個(gè)彎道的事已經(jīng)無力回天，趁早別再糾結(jié)才是正道。

　　開頭的那句話，馬云肯定只說了一半，后半句應(yīng)該是，“做自己擅長的事情，讓對方無夢可做?！被蛟S，騰訊近期頻繁的戰(zhàn)略投資，讓馬云從噩夢中驚醒過來，原來微信只是看起來很高大，事實(shí)上并非萬能的。

　　此前，騰訊的美夢是阿里的噩夢;現(xiàn)在，一個(gè)夢碎，一個(gè)夢醒?似乎，二者都已大夢初醒...