地圖上的那些虛擬商業(yè)帝國

無利不起早，是商家永恒不變的做事準(zhǔn)則。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在高強(qiáng)度的競爭、朝夕變幻的形勢下，幾乎所有的企業(yè)都奔著盈利的目標(biāo)前去。即使現(xiàn)在不盈利，也必須確保業(yè)務(wù)有著盈利的潛力——就算是“粉飾”下為了人類社會(huì)的發(fā)展，最終還是要落到先賺錢的基礎(chǔ)上。比如谷歌，就毫不猶豫地砍掉受到頗多人喜歡，卻沒有盈利的谷歌閱讀等業(yè)務(wù)，卻保留了谷歌地圖、無人駕駛汽車等眾多潛力巨大的業(yè)務(wù)。


當(dāng)下，國外的蘋果、谷歌、微軟及國內(nèi)的阿里、騰訊、百度等巨頭紛紛搶占O2O市場、團(tuán)購市場以及LBS服務(wù)，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)都與未來人們生活息息相關(guān)，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。而這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)毫無疑問都是地圖，巨頭們都想在地圖的基礎(chǔ)上建立一個(gè)虛擬商業(yè)帝國。于是，一場醞釀已久的地圖混戰(zhàn)開始爆發(fā)，虛擬帝國的搭建開始加速。


O2O模式爆發(fā)地圖為基礎(chǔ)


8月底，萬達(dá)、騰訊、百度共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，其目標(biāo)直指以服務(wù)為核心的O2O模式。而就在此前，阿里和恒大也宣布展開深度合作。互聯(lián)網(wǎng)巨頭與地產(chǎn)大鱷合作有許多顯而易見的優(yōu)勢，比如大數(shù)據(jù)的運(yùn)用、營銷方式的改變、資源的整合等。但決不可忽視的是，它們之間的紐帶——O2O模式是以地圖為基礎(chǔ)的。


作為國內(nèi)影響力最大的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度、騰訊、阿里都有各自強(qiáng)勢的地圖業(yè)務(wù)。百度不斷更新、擴(kuò)大規(guī)模、植根于多平臺(tái)的百度地圖；騰訊原名為SOSO地圖，后更名為騰訊地圖，且依托于微信，越來越受到商家歡迎；阿里先是戰(zhàn)略投資，后來干脆直接全資收購的老牌地圖廠商高德……這些在國內(nèi)屬于頂尖的地圖業(yè)務(wù)加上萬達(dá)、恒大線下實(shí)力的強(qiáng)大，構(gòu)成一幅讓人遐想的O2O畫卷。


未來O2O模式不僅將改變我們的生活方式、行為，更將深入影響我們的思維和習(xí)慣。在以往，雖然線下線上企業(yè)都喊出大規(guī)模、快速發(fā)展O2O模式的口號(hào)，卻始終難以將O2O模式真正發(fā)揚(yáng)光大。其癥結(jié)就在于沒能尋找到真正將線下線上融為一體的途徑，只能或偏重于線上，或偏重于線下——瘸著腿走路。而地圖將是打通線下線上最好的武器，將二者緊密聯(lián)系起來，這也是地產(chǎn)大鱷急著與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作的重要原因之一。


團(tuán)購行業(yè)謀求變革與LBS共同植根地圖之上


團(tuán)購行業(yè)在經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展以來，已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，增長速度再次放緩，這預(yù)示著團(tuán)購行業(yè)將逐漸從快速增長期步入平穩(wěn)期。尤其是在淘汰掉99%的團(tuán)購網(wǎng)站，形成美團(tuán)、糯米、大眾點(diǎn)評(píng)“三足鼎立”的當(dāng)下，整個(gè)團(tuán)購行業(yè)更是如一潭死水一樣，似乎沒有值得稱贊的地方。在這樣的態(tài)勢下，為了謀求進(jìn)一步發(fā)展，為了重新獲得市場關(guān)注，團(tuán)購行業(yè)必須尋找新的突破點(diǎn)。


而這個(gè)突破點(diǎn)，在團(tuán)購網(wǎng)站看來，正是地圖，也只有地圖才能為團(tuán)購行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。近段時(shí)間，美團(tuán)不僅剛獲得3億美元融資，還從百度挖來前百度LBS負(fù)責(zé)人沈麗做高級(jí)副總裁。準(zhǔn)備趁基于地圖的LBS業(yè)務(wù)還在火爆的時(shí)候，進(jìn)一步推動(dòng)美團(tuán)整體向前更進(jìn)一步。據(jù)了解，美團(tuán)的終極目標(biāo)是趁著當(dāng)下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的上市風(fēng)潮，自己也抓住時(shí)機(jī)上市，從而獲得更高的估值。挖來百度負(fù)責(zé)LBS的高管，也正是為了能夠在從地圖領(lǐng)域?qū)ふ覉F(tuán)購業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)，同時(shí)也能在資本市場上有更多的故事可以講。


就在前兩天的百度大會(huì)上，百度重磅推出全新LBS產(chǎn)品“直達(dá)號(hào)”，并將其置于百度地圖與百度糯米中。憑借百度地圖集糯米團(tuán)購的用戶基礎(chǔ)、積攢下的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢等，“直達(dá)號(hào)”或?qū)⒛芨M(jìn)一步，為用戶和商家提供更具有個(gè)性化的服務(wù)，將線下生活服務(wù)與線上資源更好地整合起來。


百度LBS地圖（即百度地圖）產(chǎn)品總監(jiān)胡玥就舉例表示，利用LBS平臺(tái)，融合“直達(dá)號(hào)”后，百度地圖能夠依照“用戶個(gè)性化”原則，新增“周末去哪兒”板塊，根據(jù)個(gè)性化算法為用戶推薦其可能感興趣的地方?？梢哉f，這正是O2O模式真正成熟之前的雛形和發(fā)展階段。依據(jù)這條路線發(fā)展，百度或許能夠在與萬達(dá)的合作中，與阿里掰一掰手腕。


不管是美團(tuán)、糯米還是大眾點(diǎn)評(píng)（背后靠山為騰訊），都有意站在地圖的基礎(chǔ)上，搭建自己的團(tuán)購帝國。而其最終目的或許不單單是團(tuán)購而已，而是向更多領(lǐng)域輻射。在發(fā)展、輻射的過程中，地圖將扮演越來越重要的角色，成為打通各大領(lǐng)域的橋梁。


地圖混戰(zhàn)永恒不變的旋律


地圖的重要性，早已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭所知曉。因此圍繞地圖爆發(fā)的混戰(zhàn)，從未停息。早在此前iPhone、iPad上搭載的都是谷歌地圖，但在蘋果完成自家地圖的構(gòu)建以后，就一腳將谷歌地圖“踢開”。即使初期蘋果地圖的難用受到眾多用戶的批評(píng)，蘋果卻一直沒有改變初衷，只是一直在優(yōu)化自家地圖。因?yàn)樘O果深知地圖將在其建立的商業(yè)帝國中扮演不可替代的角色，不可能將這命脈和金礦拱手讓于對(duì)手谷歌。


諾基亞HERE地圖一直備受用戶青睞，甚至很多用戶選擇WindowsPhone手機(jī)的唯一原因就是HERE地圖。此前，HERE也推出過iOS和安卓版本，但表現(xiàn)始終難盡如人意，甚至在2013年底，還主動(dòng)從蘋果AppStore下架。不過，諾基亞還是認(rèn)識(shí)到HERE地圖是其最重要的武器，要想尋求發(fā)展，必須有更多盟友。于是就在近日，諾基亞宣布HERE地圖將會(huì)與更多安卓機(jī)型合作，而且將在年末重新登陸iOS平臺(tái)。


國內(nèi)地圖行業(yè)的競爭更是腥風(fēng)血雨，阿里全資收購高德本來就足以讓業(yè)界震驚。而在隨后，阿里還繼續(xù)出大招，將原本售價(jià)昂貴的高德地圖免費(fèi)，迅速推到國內(nèi)地圖價(jià)格的多米諾骨牌。百度地圖等也不得不宣布免費(fèi)，以應(yīng)對(duì)阿里的“攻擊”。在BAT中，騰訊地圖目前還處于較為弱勢的地位，但憑借微信平臺(tái)，反而其未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆?br />

可以預(yù)見的是，隨著O2O模式的滲入、團(tuán)購行業(yè)及LBS發(fā)展的需求等，作為它們基礎(chǔ)的地圖競爭將更為激烈。每家掌握有地圖資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都不會(huì)放棄這座金礦，并將加快“開采”速度。


未來可期地圖展露深厚潛力


用互聯(lián)網(wǎng)上流行的話說，“憑胸而論”，地圖的深厚潛力還遠(yuǎn)未展露出來。在我的認(rèn)知中，地圖在未來或許是比搜索引擎、APP更重要的入口。通過地圖這一入口，人們將直達(dá)工作、生活的方方面面，解決生理、心理上的一切訴求。


眾多企業(yè)圍繞地圖展開的激烈競爭，將成為地圖向前發(fā)展，或與其他業(yè)務(wù)、行業(yè)繼續(xù)緊密聯(lián)系的助推器和強(qiáng)心劑?；蛟S在很短的時(shí)間，地圖就能真正向我們展現(xiàn)它的魔力，讓所有人都深陷其編織的快意生活中。（科技新發(fā)現(xiàn)康斯坦丁/文）微信公眾號(hào)：kejxfx


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