15年如一夢(mèng)，吳文輝的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)傳奇

文/爆料匯特邀作者“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”（微信號(hào)：quanneishi）

2002年5月15日，玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)的幾位創(chuàng)始人決定成立起點(diǎn)中文網(wǎng)。對(duì)于吳文輝等人來(lái)說(shuō)，這次會(huì)議從某些意義上就相當(dāng)于嘉興南湖上的那艘游船?！按稀钡闹T位精英一番慷慨激昂后做出了那個(gè)重要的決定，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖未來(lái)走勢(shì)就此謀定，接下來(lái)所發(fā)生的一切不過(guò)只是劇情的依次展開(kāi)。


六根筆桿子打江山


2001年，畢業(yè)不久的吳文輝與相識(shí)多年的“文友”攜手在西陸上創(chuàng)辦了玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)。隨后“玄協(xié)”不斷發(fā)展壯大，起點(diǎn)中文網(wǎng)也應(yīng)運(yùn)而生。一位“江南武士”在這時(shí)闖進(jìn)了他們的聊天群，大肆批評(píng)了起點(diǎn)的書(shū)庫(kù)系統(tǒng)，吳文輝等人竟啞口無(wú)言。這位不速之客最后應(yīng)邀接過(guò)了起點(diǎn)網(wǎng)站建設(shè)的大權(quán)，并改名“藏劍江南”。五人團(tuán)隊(duì)變成六人，命運(yùn)的齒輪開(kāi)始加速轉(zhuǎn)動(dòng)。自號(hào)“黑暗之心”的吳文輝和伙伴當(dāng)時(shí)彼此以網(wǎng)名互稱(chēng)，這和阿里巴巴“十八羅漢”的江湖氣質(zhì)是驚人相似。

這是憑借這股從開(kāi)始就有的江湖氣，起點(diǎn)以這六人為核心形成了一個(gè)百煉成鋼的團(tuán)隊(duì)。吳文輝后來(lái)能有那種“槍在手，跟我走”的氣魄，就是根源于此。同樣是具備這樣的氣質(zhì)，“風(fēng)清揚(yáng)和他的小伙伴們”經(jīng)過(guò)多年奮戰(zhàn)終成最開(kāi)心的敲鐘人。吳文輝當(dāng)年帶領(lǐng)眾人白手起家，憑借六根筆桿子就敢去打天下。這樣的氣魄，在當(dāng)時(shí)還各自為政的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界吸引了大量人的頂禮膜拜，“教父”的名頭由此而起。


雖然起點(diǎn)的六位創(chuàng)始人分別來(lái)自五個(gè)城市，但他們意氣相投肝膽相照，再加上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的便利條件，距離也就不是什么問(wèn)題了。吳文輝和伙伴們當(dāng)時(shí)的辦公方式就充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的氣息：除了他們彼此之間的交流，甚至與作者、客戶(hù)、協(xié)同工作人員的溝通全都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，是完全的互聯(lián)網(wǎng)化辦公。起點(diǎn)就是這樣奇妙的方式下，進(jìn)入了蹣跚學(xué)步的階段。


但隨著美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)波及到中國(guó)，起點(diǎn)的生存空間越來(lái)越小。為了活下去，是否要嘗試商業(yè)化就成了當(dāng)時(shí)決定團(tuán)隊(duì)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題。在吳文輝提出起點(diǎn)商業(yè)化構(gòu)想的初期，起點(diǎn)招到了業(yè)界的一致抨擊——“文學(xué)不能商業(yè)化”，“收費(fèi)違背互聯(lián)網(wǎng)基因”等聲音不絕于耳?？烧胬硗炔徽莆赵诙鄶?shù)人手里，也不掌握在權(quán)威專(zhuān)家手中，真理只屬于敢于突破的少數(shù)人，吳文輝恰巧就是這么一位。

盡管當(dāng)時(shí)起點(diǎn)的網(wǎng)站流量、用戶(hù)數(shù)在業(yè)內(nèi)都不在前列，但鐵了心要嘗試商業(yè)化的吳文輝還是毅然開(kāi)始了變革：千字兩分的VIP收費(fèi)制度以及與簽約作者三七分成的全新模式，一舉解決了網(wǎng)站生存、作者激勵(lì)、作品質(zhì)量的問(wèn)題。在收費(fèi)實(shí)行一年后，起點(diǎn)在2004年擁有注冊(cè)會(huì)員達(dá)100萬(wàn)，作者團(tuán)隊(duì)達(dá)2萬(wàn)，月均盈利額超10萬(wàn)元。這一突破性的革新也引爆了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界，“千字兩分”、“按比分成”和后來(lái)的“月票”被其他網(wǎng)站爭(zhēng)先效仿，甚至成為了行業(yè)規(guī)則。吳文輝的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教父之位，當(dāng)時(shí)已是眾望所歸。


盛大門(mén)下，十年之癢


成立僅僅兩年，起點(diǎn)憑借商業(yè)模式的突破一舉成為了行業(yè)領(lǐng)軍者，但吳文輝此時(shí)并未自我陶醉于此，他看到的不是勝利的喜悅而是起點(diǎn)的瓶頸和危機(jī)。面對(duì)每日高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人次的流量，數(shù)百人的作者隊(duì)伍，鋪天蓋地的經(jīng)營(yíng)事務(wù)，處于業(yè)余狀態(tài)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)處于勉為其難的狀態(tài)。從前的異地網(wǎng)絡(luò)辦公方式必須要改變了，游擊隊(duì)得進(jìn)化為正規(guī)軍?？善瘘c(diǎn)當(dāng)時(shí)雖然小有盈利但還不足以支撐進(jìn)一步發(fā)展，再加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和盜版的困擾，起點(diǎn)需要更強(qiáng)大的力量作為后盾。


早已聲名鵲起的起點(diǎn)當(dāng)時(shí)早就被大量的VC盯上，吳文輝這時(shí)再一次展示了不同尋常的視野，他認(rèn)為VC“快速獲利、套現(xiàn)退出”的模式與起點(diǎn)尋求更高平臺(tái)、進(jìn)一步發(fā)展的需求不合拍，便拒絕掉了VC的邀請(qǐng)。他心儀的目標(biāo)是成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他最終從TOM和盛大之間選擇了實(shí)力更為雄厚的后者。雙方當(dāng)時(shí)一拍即合，2004年10月盛大全資收購(gòu)了起點(diǎn)中文網(wǎng)。

加入盛大之后，起點(diǎn)可謂如魚(yú)得水。憑借盛大共計(jì)近兩億的投資以及數(shù)不盡的用戶(hù)、渠道資源支持，起點(diǎn)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。2006年，他們達(dá)到了600萬(wàn)會(huì)員，6萬(wàn)作者的規(guī)模，全年盈利突破3000萬(wàn)。他們也為盛大提供了像《鬼吹燈》這樣的人氣CP，為盛大的游戲開(kāi)發(fā)省去了數(shù)千萬(wàn)的版權(quán)費(fèi)用。保持這樣的發(fā)展勢(shì)頭，吳文輝一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)江湖仿佛是遲早的事。但正如婚姻會(huì)經(jīng)歷七年之癢，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)和盛大之間在經(jīng)歷最初的甜蜜之后也陷入了分歧和矛盾之中。


如果說(shuō)“藏劍江南”的“闖入”為起點(diǎn)的誕生添上了最后一塊拼圖，那么2008年7月盛大文學(xué)的成立則為后來(lái)的“出走事件”開(kāi)啟了倒計(jì)時(shí)。陳天橋?qū)⒄狭肆笳军c(diǎn)占據(jù)七成市場(chǎng)的盛大文學(xué)交到了空降的“外行”侯小強(qiáng)手里，吳文輝擔(dān)任盛大文學(xué)的總裁但沒(méi)有股份。而起點(diǎn)即便占了最大的市場(chǎng)份額，卻只是盛大文學(xué)陣營(yíng)中的普通一員。盛大文學(xué)拿走大頭利潤(rùn)喝香吃辣，創(chuàng)造了大量盈利的起點(diǎn)卻只能守著原有業(yè)務(wù)分點(diǎn)肉湯。

由于利益分配和發(fā)展方向上的分歧，吳文輝為首的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)與侯小強(qiáng)一方的盛大管理層越走越遠(yuǎn)。在陳天橋的規(guī)劃下，三駕馬車(chē)之一的盛大文學(xué)是要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市的。2011年，盛大文學(xué)決定嘗試IPO，但因錯(cuò)失窗口期而被迫暫停。2012年，陳天橋力邀邱文友擔(dān)任盛大文學(xué)董事長(zhǎng)，意欲讓這位資本運(yùn)作高手繼續(xù)推動(dòng)盛大文學(xué)的上市進(jìn)程?？墒屡c愿違，盛大文學(xué)的掛牌時(shí)刻依舊遙遙無(wú)期。
為了擺脫這種“藥不能?！钡臓顩r，吳文輝在2012年底向陳天橋提出了MBO方案，計(jì)劃在PE的支持下以4-5億美元將陳天橋“請(qǐng)走”。陳天橋也許是從新浪的“毒丸計(jì)劃”里吸取了教訓(xùn)，又或者是他還執(zhí)著于讓盛大文學(xué)IPO，總之他用高達(dá)8億美元的標(biāo)價(jià)回絕了吳文輝。隨著MBO的流產(chǎn)，吳文輝和盛大方面算是撕破了臉。進(jìn)入2013年，起點(diǎn)和盛大因“十年之癢”終于撓出了血。

命運(yùn)轉(zhuǎn)折，起點(diǎn)的新起點(diǎn)

2013年3月1日，吳文輝召集起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了“杭州會(huì)議”。由于吳文輝/起點(diǎn)和侯小強(qiáng)/盛大之間矛盾已經(jīng)公開(kāi)化，決定是不是馬上攤牌，是不是集體辭職就成了他們當(dāng)務(wù)之急。雖然大家傾向于和盛大撇開(kāi)關(guān)系，但還是放不下如親手孩子一樣的起點(diǎn)中文網(wǎng)。于是，在侯小強(qiáng)和陳天橋隨后的連續(xù)詢(xún)問(wèn)中，吳文輝均否認(rèn)了將“率隊(duì)出走”的消息。試圖安撫住吳文輝那顆不安的心，陳天橋當(dāng)時(shí)還特招他來(lái)面談，還改口稱(chēng)MBO可以再商量。

但事情的轉(zhuǎn)折卻出乎了所有人的意料，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)這邊竟然擦槍走火了——以商學(xué)松為首的多人在3月6日遞交辭呈試圖以此逼宮。當(dāng)天下午，吳文輝還在返回上海的途中，侯小強(qiáng)竟然以盛大文學(xué)的名義發(fā)出郵件稱(chēng)表示已通過(guò)起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的集體辭職，還表示新的管理團(tuán)隊(duì)將很快進(jìn)駐。不久，陳天橋也出面表示支持侯小強(qiáng)的行為。不論辭職逼宮是否屬于既定方案，吳文輝是肯定沒(méi)想到盛大方面會(huì)如此決絕地將他們“掃地出門(mén)”，那些許諾和安撫仿佛就是逢場(chǎng)作戲。

不愿再與盛大糾纏的吳文輝隨后也遞交了辭呈，他當(dāng)時(shí)在微博上說(shuō)“一個(gè)時(shí)代結(jié)束了”。離開(kāi)起點(diǎn)后伙伴們需要新的天地，于是創(chuàng)始人之一的羅立帶領(lǐng)一幫骨干成立了創(chuàng)世中文網(wǎng)意欲從頭再來(lái)收拾舊河山；而匿于幕后的吳文輝則需要再次做出抉擇——在百度和騰訊之間二選一?？衫蠔|家的盛大并沒(méi)有讓他們安心重來(lái)的意思，拿著競(jìng)業(yè)協(xié)議，盛大先是舉報(bào)了創(chuàng)世中文的羅立等人，然后又試圖阻止吳文輝出山露面。

就在吳文輝和老東家的明爭(zhēng)暗斗中，百度這邊已經(jīng)通過(guò)多次收購(gòu)重組將自己的文學(xué)矩陣構(gòu)建完畢。這樣一來(lái)，騰訊就成了他們唯一的選擇，創(chuàng)世中文便入駐了騰訊文學(xué)平臺(tái)。而老東家盛大這邊則內(nèi)外交困，昔日手握“尚方寶劍”的侯小強(qiáng)此時(shí)已走向了崩潰了邊緣，后來(lái)他竟然選擇了皈依佛門(mén)。進(jìn)入2014年，羅立等人得到了無(wú)罪釋放，吳文輝也出山擔(dān)任騰訊文學(xué)CEO?！笆暌挥X(jué)江湖夢(mèng)，一切又回到了原點(diǎn)，真是興亡一嘆間，下一個(gè)十年不知又是何等風(fēng)浪?！眳俏妮x當(dāng)時(shí)在微博上以這句話宣告著自己的歸來(lái)。

在吳文輝和一幫老伙計(jì)們的帶領(lǐng)下，資金雄厚資源充沛的騰訊文學(xué)在2014年發(fā)展迅猛，很快便和百度、盛大形成了三足鼎立之勢(shì)。在這段時(shí)間里，坊間還多次傳出騰訊方面將全資收購(gòu)盛大文學(xué)的消息。輿論紛紛表示一旦事成，這對(duì)于吳文輝等人來(lái)說(shuō)將是最佳的“復(fù)仇”。

步入2015年，諸多跡象表明起點(diǎn)中文甚至是盛大文學(xué)已經(jīng)被騰訊納入帳中。根據(jù)最新查證的工商登記記錄，起點(diǎn)中文母公司的法人已經(jīng)變更成了吳文輝本人，而更為令人注意的是盛大文學(xué)的法人也從陳大年變成了來(lái)自騰訊控股的李慧敏。由此斷定，騰訊實(shí)際上已經(jīng)接收了盛大文學(xué)，吳文輝也終于拿回了本屬于他的起點(diǎn)。

縱橫網(wǎng)絡(luò)文壇十五年，吳文輝和伙伴們?cè)俣然氐搅似瘘c(diǎn)，但這一次已是全新的征途。

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