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從百度到新百度,李彥宏在下什么棋?

站長(zhǎng)「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1113次 時(shí)間:2015-07-29

昨天在外面練習(xí)太陽(yáng)能人體燒烤,錯(cuò)過了百度財(cái)報(bào),今天補(bǔ)個(gè)熱鬧。昨天發(fā)布二季度財(cái)報(bào)后,百度股價(jià)今天遭遇下跌。是百度出了問題,還是美國(guó)投資不懂百度?


從百度到新百度,李彥宏在下什么棋?


昨天財(cái)報(bào)和分析師電話會(huì)議反復(fù)提到O2O,并稱為新百度的戰(zhàn)略規(guī)劃?!靶掳俣取苯M成包括:百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺(tái),直達(dá)號(hào)、百度地圖、百度錢包和愛奇藝的非搜索業(yè)務(wù)。那么從百度到新百度,李彥宏在下一盤什么棋?

后悔太晚進(jìn)入移動(dòng)

在李彥宏前幾天和DCM聯(lián)合創(chuàng)始人趙克仁的一場(chǎng)對(duì)話中,李彥宏表示,后悔的事情就是百度進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)比較晚。所以百度現(xiàn)在的打法是,不僅加大投資研發(fā),還希望投資“一系列不論基于何種終端設(shè)備的產(chǎn)品”。

業(yè)務(wù)模式是場(chǎng)景電商

新百度的業(yè)務(wù)模式被解讀為搜索+電商。但相對(duì)傳統(tǒng)電商來說,百度的模式更像是一個(gè)場(chǎng)景閉環(huán),基于原本存在的移動(dòng)入口,而延伸出的后半段服務(wù)。事實(shí)上,從之前直達(dá)號(hào)的推出,就能看出這種思路。

在電話會(huì)議,李彥宏也提到了現(xiàn)在對(duì)搜索的重新定義。“傳統(tǒng)上搜索是將人和信息連接起來的工具,但在移動(dòng)時(shí)代,搜索可以成為連接人與服務(wù)的工具”。

之前百度沒有在這塊下重手的時(shí)候,有不少瞎操心的人很捉急,覺得手握搜索和地圖兩大強(qiáng)入口,不能這么白瞎了啊。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,百度地圖后來做的查詢路線后直接叫車、查詢酒店后直接連接去哪兒訂房等,基本都看到了效果,俺的微信后臺(tái)還有讀者同學(xué)問過,不小心在百度地圖上定錯(cuò)房間日期腫么辦的問題咧。

準(zhǔn)備在O2O領(lǐng)域投30億美元

李彥宏前幾天接受采訪時(shí)說,準(zhǔn)備在O2O這塊投資30億美刀,并且說,對(duì)地圖和定位這種入口級(jí)產(chǎn)品很是感冒,不僅投資了做精確定位的IndoorAtlas,對(duì)諾基亞Here地圖也沒放棄。

“幾年前我們不愿意進(jìn)行太多投資,但現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常友好,你在所有縱向領(lǐng)域都可以找到機(jī)遇,所以我們認(rèn)為可以從中分一杯羹?!彼园俣痊F(xiàn)在想做的也是建生態(tài),某種程度上也是一種預(yù)知和防守。雖然搜索現(xiàn)在還是賺錢的,但這世界變化快啊。

用搜索補(bǔ)貼O2O

包括錢、人和資源。相對(duì)而言,百度作為上市公司去做O2O這件燒錢的事兒,優(yōu)劣勢(shì)都非常明顯。優(yōu)勢(shì)是不缺錢,劣勢(shì)是股價(jià)容易受影響,畢竟創(chuàng)業(yè)公司不需要公開數(shù)據(jù)。

二季度財(cái)報(bào)中,百度總營(yíng)收為165.75億元,其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)收為162.27億元。這意味著百度目前在財(cái)務(wù)上依然對(duì)搜索業(yè)務(wù)非常倚重。換句話說就是靠搜索養(yǎng)活的,在很大程度上這也百度危機(jī)感的來源。李彥宏現(xiàn)在的想法基本是,用搜索賺的錢去補(bǔ)貼O2O,犧牲現(xiàn)在的財(cái)務(wù)換未來份額。

這場(chǎng)賭局曠日持久。在電話會(huì)議上,他也提到了?!艾F(xiàn)在O2O業(yè)務(wù)的傭金收入還非的時(shí)間常少。最終我們可以從這些交易中獲取一定的收入,但需要三年還是五年,目前還很難說?!痹诎俣饶壳暗腛2O業(yè)務(wù)框架內(nèi),營(yíng)收大頭還是比較成熟的去哪兒,糯米和外賣仍然在勁敵包圍之下。

不過李彥宏為之燒錢的決心已經(jīng)日月可鑒了。“我們有充足的現(xiàn)金,如果我們需要通過現(xiàn)金補(bǔ)貼來贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),我們?cè)敢膺@么做,我們比這方面任何的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都更有錢?!笔聦?shí)上,他要給糯米200億的事情,已經(jīng)嚇壞了美團(tuán),搞的王興馬上出來講美團(tuán)的數(shù)據(jù)。

除了錢外,搜索資源也會(huì)向O2O服務(wù)方面傾注。另外,百度原本的銷售團(tuán)隊(duì)也有可能轉(zhuǎn)變?yōu)镺2O的地推團(tuán)隊(duì)。

放權(quán)式解決大公司病

不少創(chuàng)業(yè)公司談起大公司時(shí)的看法都是,他們一個(gè)部門做的事兒,俺們是用一個(gè)公司在做,而且大公司各種制度和人際復(fù)雜的嘞,大公司病你懂得。事實(shí)上巨頭做不少業(yè)務(wù)半死不活也確實(shí)是這個(gè)原因。

好在美男子李彥宏現(xiàn)在學(xué)會(huì)了放權(quán)。百度外賣和91桌面要分拆獨(dú)立發(fā)展了。百度內(nèi)部人士透露,未來百度外賣可能會(huì)像愛奇藝,百度方面保持絕對(duì)控股,但業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展。李彥宏在電話會(huì)議上是這么說的,“我們同時(shí)管理著非常多的業(yè)務(wù),希望能夠獲得外部人士的幫助,不管是財(cái)務(wù)方面的幫助,還有戰(zhàn)略和管理層面的協(xié)助?!?

有錢+獨(dú)立,百度的O2O業(yè)務(wù)背景似乎已經(jīng)達(dá)到了理想條件。在業(yè)務(wù)獨(dú)立的情況下,有資金輸血,有資源傾注??雌饋砜缍群艽蟮霓D(zhuǎn)型,實(shí)質(zhì)上是百度對(duì)各種強(qiáng)入口的善加利用而已。

不給面子的是,百度今天股價(jià)很不美麗。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美帝的投資者們是被Groupon嚇著了,看到O2O就想敬而遠(yuǎn)之。但他們一定不知道,中國(guó)有多少投資人正為O2O項(xiàng)目瘋狂。硅谷流行的創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新,而國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的爆款項(xiàng)目卻基本是商業(yè)模式創(chuàng)新。一旦在這個(gè)巨大的盤子里站穩(wěn)腳跟,百度的重新估值可能會(huì)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的量級(jí)。



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