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阿里收購優(yōu)酷土豆后,古永鏘或執(zhí)掌阿里娛樂

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1066次 時間:2015-10-20

10月16日,阿里巴巴宣布,已向優(yōu)酷土豆董事會發(fā)出非約束性要約,擬以每ADS(美國存托憑證)26.60美元的價格,現(xiàn)金收購除阿里巴巴已持有股份外,優(yōu)酷土豆剩余全部流通股,預計收購總金額將超45億美元。目前,該收購要約已經獲得優(yōu)酷土豆股東方的支持。

  近年來,阿里一直泛娛樂化產業(yè)上的投資頻繁。阿里要建成大娛樂生態(tài),視頻入口必不可少,但是視頻業(yè)務卻是阿里的短板。在收購優(yōu)酷土豆之后,阿里將數(shù)字娛樂生態(tài)戰(zhàn)略上的一塊重要拼圖補足。至此,網絡視頻行業(yè)的優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝的三分天下又變成了BAT之間的博弈。

  阿里巴巴的馬云與優(yōu)酷土豆的古永鏘,兩人都是中國傳統(tǒng)道家哲學踐行者。在二人的職業(yè)生涯中,有過許多有趣的交集。在阿里收購優(yōu)酷土豆之后,古永鏘將何去何從?

  不打不相識

  在回國之前,古永鏘在國外有過豐富的職業(yè)經驗,在國際投資界有很多資源。當時,許多國內企業(yè)家都想將古永鏘拉入團隊。

  1998年夏天,張朝陽向古永鏘請教如何為搜狐網融資。談興正酣之時,張朝陽向古永鏘拋出橄欖枝,“老古,干脆你來搜狐吧!”一場融資會談變成了招聘會,古永鏘干脆地接受了國內的第一份工作。

  在進入了搜狐后,古永鏘從財務總監(jiān)一直干到了首席運營官、首席執(zhí)行官和總裁,并和張朝陽攜手將搜狐帶到了美國納斯達克上市。在搜狐,古永鏘攀上了人生的第一座高峰。

  而古永鏘和馬云,也是在這個時候產生第一次交集。1999年,在搜狐競聘首席運營官時,他最后的競爭對手正是彼還時名不見經傳的馬云。在最后的面試下,張朝陽選擇了古永鏘。

  據說,當時馬云對古永鏘說:“你是最適合做搜狐首席運營官的人。”在競聘搜狐首席運營官失敗之后,馬云創(chuàng)造了阿里巴巴投身于電子商務。這個傳說一直被IT圈奉為佳話。

  兩人的相識,頗似馬云一直推崇的武俠文化中的場景:不打不相識。

  “合一”與西湖論劍

  今年8月份,優(yōu)酷土豆集團正式更名為合一集團。事實上,早在2005年11月,古永鏘找了300萬美元資金,就創(chuàng)辦了合一網絡(優(yōu)酷網是2006年才上線)。而“合一”這個名字,與馬云也不無關系。

  2005年3月,古永鏘以陪老婆讀書為由,從搜狐離職,并開始了為期半年的“閉關”。

  在閉關結束后,馬云主持的第五屆西湖論劍要召開了,古永鏘被馬云邀請趕赴杭州。2005年9月阿里巴巴杭州西湖論劍召開,大咖云集。在這次大會上,中西合璧,美國前總統(tǒng)克林頓到場,和中國的一幫互聯(lián)網大佬論道中國傳統(tǒng)文化。尤其是馬云,舉手投足之間表現(xiàn)出來太極大師的風范,極大的吸引了古永鏘的注意力,

  后來,古永鏘回憶這次西湖論劍時表示“在一杯茶、一杯咖啡中我形成了合一的商業(yè)創(chuàng)想,同年底創(chuàng)辦了合一網絡,第二年推出了優(yōu)酷網”。

  古永鏘雖然接受的西方教育但對中國文化、歷史非常癡迷,對道家思想也有自己的一些體會與理解,這在他的“合一”情結中就可以窺見端倪。而馬云,在道家文化方面也有很深的造詣,在當今的互聯(lián)網界,二人在文化上無疑十分契合。這或許為以后古永鏘選擇東家埋下伏筆。

  優(yōu)酷土豆牽手阿里:只是因為在人群中多看了你一眼

  在優(yōu)酷吃下土豆之后,互聯(lián)網視頻領域,幾乎是優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝三分天下的格局,而騰訊視頻與愛奇藝背后是騰訊與百度。而目前網絡視頻的大戰(zhàn)聚焦于版權的搶購,雖然此前優(yōu)酷曾被阿里入股,但由于沒有足夠的支持,加上連年的虧損,優(yōu)酷土豆無疑有些放不開手腳。

  自去年4月阿里宣布投資入股優(yōu)酷土豆之后,視頻行業(yè)內的整合傳言不斷。其中,被傳的最多的還是誰誰要和優(yōu)酷土豆合并。

  事實上,一個多月前就有傳言稱優(yōu)酷的出售交易接近于達成,當時說的是騰訊。此前,百度也曾希望將愛奇藝和優(yōu)酷土豆合并。而最后古永鏘還是選擇了馬云,除去各種利益的權衡,古永鏘與馬云的文化契合恐怕也是一個重要原因。

  阿里在獲得優(yōu)酷土豆后,除了給娛樂帝國補足拼圖外,還會帶來重要的資源——數(shù)據。視頻作為收集用戶行為數(shù)據的有效來源,對阿里巴巴來說十分重要。在大數(shù)據時代,數(shù)據的重要性不言而喻。將來的各種營銷,也是要圍繞大數(shù)據來精確進行。

  各大互聯(lián)網電商公司對此都十分重視并廣泛布局,最近京東和騰訊發(fā)布的“京騰”戰(zhàn)略就是基于大數(shù)據進行精確的營銷計劃。由于社交方面的缺失,使得阿里在收集用戶行為數(shù)據方面缺少了一個重要渠道,而視頻無疑將成為數(shù)據源的一個有力的補充。

  何去何從?古永鏘或執(zhí)掌阿里娛樂

  在阿里收購優(yōu)土之后,阿里提議由優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘繼續(xù)擔任優(yōu)酷土豆主席及CEO。在被阿里收購后,古永鏘將能套現(xiàn)獲得巨額現(xiàn)金,然而他將何去何從?是退休享受生活還是跟隨阿里繼續(xù)征戰(zhàn)江湖?

  在此,筆者大膽猜測古永鏘或者不僅不會退出江湖,而且會站在以更有力的位置繼續(xù)征戰(zhàn)江湖。在阿里收購UC瀏覽器之后,俞永福進入阿里最核心決策層“阿里巴巴戰(zhàn)略決策委員會”。而以古永鏘的能力與資歷,也很有可能進入這個核心決策層。

  古永鏘在進入阿里體系之后,與馬云有著相似道家理念的古永鏘,應該能夠更好地執(zhí)行馬云的戰(zhàn)略甚至對馬云的戰(zhàn)略制定有所幫助。古永鏘將有可能不僅僅管理優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務,而是部分或全部負責阿里旗下的娛樂產業(yè),成為阿里打造娛樂帝國的大將。這樣,古永鏘將站在新的高度上開展一番新的征戰(zhàn),或將攀上新的高峰。


  (本文作者系楊正豪,互聯(lián)網分析師、速途新媒體主筆,長期關注O2O、互聯(lián)網金融、移動新新媒體等領域研究。)



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