張朝陽不抑郁，搜狐抑郁了

資深驢友張朝陽經(jīng)過兩年的閉關(guān)修煉，終于頑強地戰(zhàn)勝了抑郁癥。但“洞中方七日，世上已千年”，就在他靜心養(yǎng)病這段時間，互聯(lián)網(wǎng)局勢風(fēng)云突變。舉一例而言，不僅跟風(fēng)的搜狐微博形同虛設(shè)，就連始作俑者新浪微博也江河日下，不斷摸索卻至今未找到清晰的盈利模式。


微信的橫空出世讓媒體從業(yè)者發(fā)現(xiàn)了自媒體生存的可能性，不僅弱勢的紙媒有悄然退出歷史舞臺的勢趨，就連各大綜合門戶網(wǎng)也開始向自媒體狂拋橄欖枝，風(fēng)傳有多家兵強馬壯的風(fēng)投備足彈藥準備瓜分自媒體蛋糕。至此，網(wǎng)絡(luò)媒體，進一步分出了新與舊。


房地產(chǎn)行業(yè)虛高泡沫未曾真正破裂，政策打壓奇招當(dāng)然就會層出不窮，這直接影響了搜狐主打品牌“焦點房產(chǎn)”的景氣度；全國主要汽車消費城市相繼出臺限購令，汽車行業(yè)從賣車賺錢正逐漸過渡到依賴售后服務(wù)盈利的模式，如此，搜狐另一支柱品牌——“搜狐汽車”業(yè)績大幅下滑或是必然結(jié)果。


財報顯示，搜狐的確已今非昔比，同為中國早期三大門戶之新浪、網(wǎng)易，如今的市值分別為35.04億美元、88.55億美元，而搜狐的數(shù)據(jù)僅僅為22.85億美元。后起之秀如奇虎360、汽車之家的市值也遠在搜狐之上。


業(yè)績壓力之下家大業(yè)大的搜狐，華麗麗轉(zhuǎn)身或硬梆梆前行都不可能輕而易舉！面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大哥哥小弟弟有意無意的圍追堵截，搜狐能否重新崛起，業(yè)內(nèi)人士都在心里打了個大大的問號——瘦死的駱駝大則大矣如何追得上一騎絕塵的千里馬？


在我印象里朝氣蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)少帥張朝陽不知不覺已經(jīng)是知天命的年紀。張朝陽已經(jīng)50歲了！連我們這些張朝陽的陌路人都不愿相信這個事實，時間都到哪兒去了！而這位“老人”近期對搜狐的一系列調(diào)整再次引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。張朝陽經(jīng)歷了慎重思考之后，準備帶領(lǐng)這只浮腫的狐貍勇往直前。媒體評價，2014年將是搜狐關(guān)鍵的一年，甚至事關(guān)這個高齡狐貍的生死存亡。


此次調(diào)整包括加速焦點房產(chǎn)、搜狐汽車的分拆上市計劃；在搜狐傳媒業(yè)務(wù)上，打破原有聯(lián)邦制似的相對獨立的頻道體系，建立統(tǒng)一的內(nèi)容中心；在搜狐新聞客戶端、搜狐視頻、搜狐門戶等領(lǐng)域，加大直接管理力度。這種內(nèi)容管理模式看起來眼熟，我在印象中，新浪似乎就是這樣做的。


那么張朝陽真的能光復(fù)搜狐嗎？病了就要吃藥，張朝陽肯定也知道這次大調(diào)整的艱難。最新一期的搜狐財報顯示，2013年搜狐總營收14億美元，較2012年增長31%，在有多個盈利業(yè)務(wù)點的情況下，搜狐2013年依然凈虧損1800萬美元，其中去年第四季度財報凈利潤僅為200萬美元，同比下滑高達91%。


張朝陽多次聲稱搜狐被華爾街嚴重低估，此次搜狐內(nèi)部重組，搜狐視頻等還算有戲可看的業(yè)務(wù)也將會被剝離出來，有謀求獨立上市以獲得資本的重新青睞的預(yù)期。這種玩法正是張朝陽當(dāng)年的拿手好戲！而今還靈驗與否，我們拭目以待。但是，專做視頻的優(yōu)酷土豆近年業(yè)績也并非樂觀。


消息靈通人士透露，張朝陽的大尺度改革最主要原因還是因為經(jīng)營狀況不佳。過去兩年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界天翻地覆，張朝陽因健康原因閉關(guān)無可厚非。但是恰在此期間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們縱橫捭闔，互聯(lián)網(wǎng)海洋巨浪滔天，中小型的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛找到了婆家，阿里、騰訊、百度、奇虎360已成互聯(lián)網(wǎng)之“東邪西毒南帝北丐”，昔日巨頭新浪也不得不放低身段與阿里聯(lián)姻，盛大心灰意冷、去意彷徨，網(wǎng)易悄然被邊緣化，局外人甚至都不知道它在做什么。如此大背景下，再說搜狐還是互聯(lián)網(wǎng)老大，居委會大媽都會笑出聲來。


外部形勢巨變，內(nèi)部人心渙散；經(jīng)營情況不佳，戰(zhàn)略布局不當(dāng)。相比刮骨療毒，搜狐重新崛起顯得更難。


就人心渙散來看。搜狐遠遠近近已經(jīng)流失了包括龔宇、李學(xué)凌、古永鏘、陳一舟、李善友、劉春、王昕、張云帆等諸多高管或人才。曾經(jīng)的得力干將分別自奔前程，用在搜狐錘煉出的業(yè)務(wù)能力，在相關(guān)領(lǐng)域另起山頭，從自己人搖身變成競爭對手。拿視頻來說，古永鏘、龔宇、李善友分別做了優(yōu)酷、愛奇藝和酷6網(wǎng)，搜狐視頻已遭昔日同門兄弟大兵壓境。


一段時間以來，多則搜狐高管離職的消息早已讓人有了“山雨欲來風(fēng)滿樓”之感。2011年5月鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長劉春加盟搜狐，從事搜狐視頻業(yè)務(wù)，兩年后的去年深秋，劉春正式離開搜狐。


2014年3月，搜狐聯(lián)席總裁兼首席運營官王昕離職?！叭欘l煩天下計，兩朝開濟老臣心”，老臣之重要無須多言。王昕是與搜狐患難與共、風(fēng)雨無阻走過十幾年的靈魂級人物，可謂張朝陽之手足。令人唏噓的是，張朝陽給對二人的離職做出的評價幾近一致，無非是“付出多多，一路順風(fēng)”云云，甚至看不出惜別之情。張朝陽如此大動作，是為了削減成本還是為了集權(quán)？外人不得而知。


拋開高層離職不談，徐小剛在搜狐曾有許多朋友，皆可謂青年才俊。近年，他們紛紛跳槽，不是去了百度，就是去了騰訊、奇虎360，有人甚至干脆做起了自媒體，開起了小公司。任何公司人才流動都屬正常，但是人才大批流失，高層就該自省了。只是不能再閉關(guān)了，且改革且沉思，互聯(lián)網(wǎng)時不我待！


當(dāng)然，“兔病狐悲”，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚未成熟，經(jīng)歷過世紀初“狂飆突進”式發(fā)展的“大而全”綜合門戶網(wǎng)，也許泡沫至今尚未擠完。個人認為，若不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，求新求變，遭遇搜狐式尷尬的恐不會只有這一家。


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