阿里1688欲打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈 深耕CBBS模式

5月28日，阿里旗下1688平臺在濱江園區(qū)舉辦了2014水晶羊絨潮流新品發(fā)布會，施華洛世奇中國、北京雪蓮集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)等世界級品牌供應(yīng)商在發(fā)布會上正式宣布入駐1688平臺。在此次發(fā)布會上，阿里巴巴表示，希望借助1688平臺打通服裝行業(yè)的采購與銷售，形成完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，由此深化CBBS的商業(yè)模式。


馬云曾指出，新的商業(yè)模式是CBBS：C(消費者);小B(渠道商);大B(制造商);S(服務(wù))，只有把C(消費需求端)當(dāng)做原點，把B(供應(yīng)端)當(dāng)做終點，并讓S(服務(wù)商)參與其中，整個產(chǎn)業(yè)鏈條才能被真正有效重構(gòu)，而引爆點將是C2B。


據(jù)了解，在此次入駐1688平臺的品牌供應(yīng)商中，雪蓮、鄂爾多斯作為大的制造商(B)，提供一流品質(zhì)服裝材質(zhì);國家國家毛紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、其他設(shè)計咨詢公司提供服務(wù)(S)，包括品質(zhì)檢驗、流行趨勢分析等;施華洛世奇，提供時尚奢侈品原材料以及鑲鉆的圖案參考和指導(dǎo)，集B和S為一體;小B(渠道商)，則囊括了天貓原創(chuàng)品牌和傳統(tǒng)的服飾品牌。


1688平臺通過采購、服務(wù)、數(shù)據(jù)、銷售等環(huán)節(jié)的整合，可以打通整個服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，并且實現(xiàn)“設(shè)計-采購-生產(chǎn)-批發(fā)-零售”的閉環(huán)，閉環(huán)的起點和終點都在消費者(C)上。消費者喜好在哪里，服裝生產(chǎn)設(shè)計的路就該走向哪里。


對于首次批發(fā)和零售端的打通為何從服裝業(yè)開始?阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝則表示，無論淘寶、天貓還是1688，服裝服飾的需求和銷售量都最大，1688想要打造垂直的專業(yè)服裝采購市場，淘寶、天貓的品牌需要特色，需要更快上新，也就需要越來越強(qiáng)的供應(yīng)鏈整合能力。另外，淘寶、天貓在銷售端已經(jīng)非常成功，但整個后臺的原材料采購、開發(fā)、生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理等等電子化、平臺化才剛剛起步。未來的互聯(lián)網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)鏈中，1688將重點在供應(yīng)鏈端的貨源、品質(zhì)和服務(wù)上有所突破。


事實上，傳統(tǒng)的電子商務(wù)更多的集中在商家和顧客之間的互動，而CBBS則更大程度上整合了產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，將傳統(tǒng)的電子商務(wù)延伸至服務(wù)商和制造商等多個環(huán)節(jié)，這樣一來，交易過程中所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)對于整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)都能夠提供相應(yīng)的支持，指導(dǎo)制造企業(yè)的生產(chǎn)、渠道商的備貨和服務(wù)商的集體介入等。


在傳統(tǒng)電商模式日漸成熟的今天，模式升級已經(jīng)是順理成章，阿里巴巴1688平臺此次從用戶需求和銷量最大的服裝服飾領(lǐng)域作為切入口整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，還僅僅只是一個開始，相信，未來還將會有更多的領(lǐng)域升級到CBBS模式。不僅如此，傳統(tǒng)電商的細(xì)分領(lǐng)域如B2B、B2C、C2C、C2B，甚至是O2O等之間的界限正在日益模糊，一個全產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下電商平臺正離我們越來越近。


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